园城集团为烟台发展搭起新平台
[□本报记者 朱剑平] 2006-08-21 00:00

 

  □本报记者 朱剑平

  

  烟台发展经多次重组,主业一直萎缩,至到去年11月商业彻底停顿,再度戴星。烟台市政府下决心要为其找一户知根知底的“好人家”。于是,烟台本地最具实力的房地产商园城集团接手烟发,并在这次股改之机彻底对烟发进行了资产置换:以经营性资产烟台新世界房地产公司100%的股权注入*ST烟发的方式,为*ST烟发增加净资产19380万元。烟发从此告别流通业,并将成为山东省首家房地产上市公司。

  在这次重 组即将完成之际,记者采访了烟台发展总经理孙玉茂,以期对烟发新置入的资产及未来前景作一深入了解。

  旧村改造一炮打响

  “园城集团注入烟发的资产烟台新世界,是集房地产开发建设经营及物业管理于一体,年开发能力在10万平方米以上的综合开发公司,2005年实现销售额6143万元人民币。”孙玉茂以一组实际数据开场。

  “与山东省其它房地产企业不同的是,园城没有背靠大型国有企业集团,而是纯民营企业,效率高,机制灵活。”孙玉茂告诉记者,“烟台新世界是园城拥有100%产权的核心资产,与新世界一起来到烟台发展的,还有园城在10多年发展中培养的精英。”烟台新世界房产是靠旧村改造一炮打响的。孙玉茂说:“2002年,烟台新世界接手烟台幸福镇3个村的旧村改造,项目规模50万平方米。”这无论当时还是现在,都属大项目。2003年元旦,新世界花园首次开盘。开盘前一天,园城的创办人徐诚惠与孙玉茂彻夜难眠。结果,开盘当天一下子卖了800套房屋,大量资金回笼,新世界房产在烟台一炮打响。

  诚信立业

  “宏观调控对你们影响大吗?”对于房地产企业,这是绕不开的话题。

  “基本没什么影响。”孙玉茂说:“我们主要在三、四级城市发展,而且,以中低档为主。做旧村改造、旧城改造已具备了丰富的经验与强大的实力。政府对旧城旧村改造规定开发商的利润率为15%左右,但我们可以做到更多。”

  据山东省发改委对就业情况的调研,每年,山东有120万新增劳动力需要就业,有150万农村劳动力向城镇转移。这么多人口涌向城镇,对住房就形成了需求。孙玉茂认为,山东房地产将面临一个高速发展期。在烟台这样一个工业增加值位居全省第一的海滨城市,平均房价还不到3000元。据有关方面的统计,在全国GDP增长中,房地产业的贡献达3.4个百分点,而在山东,房地产业对当地GDP的贡献还不到2个百分点。

  作为实力位居山东省房地产业前列的企业,孙玉茂认为他们拥有一个良好的外部机遇。“宏观调控、完善土地招拍挂,会让房地产业的发展更加规范。打击炒房,实际上把炒房者得到的约10%的利润空间留给了开发商与老百姓。对我们来说更有利。”

  那么,与别人比,新世界或者应该说烟台发展的优势何在?对此,孙玉茂回答说:“诚信立业,是我们赢得市场的根本。”孙玉茂认为,开发商在任何时候都要讲究利润,但在讲究利润的同时,尤其是做旧城、旧村改造,还要考虑给原住居民合理的回报,并要考虑城市、村镇的可持续发展。只有这样,房地产企业才能长久发展,才能更好地回报股东。

  据了解,目前置入烟发的项目主要有烟台新世界小区二期工程项目与烟台“一里洋房”项目。前者共计近9万平方米的房产正处于销售过程中,销售状况良好。后者也已处于预售过程中,预计实现销售收入7700万元。总之,置入烟发的1.9亿经营性资产,完全能保证烟发摘星摘帽。

  项目的储备是房地产企业的生命线。而在土地资源紧张的情况下,许多房地产企业瞄向了旧城旧村改造。这正是新世界或者说现在的烟发最拿手的。孙玉茂透露,烟台已把西、北部靠海区域规划为第二个居住区,人口约20至30万人。而在那里,烟发的大股东有个厂区需改造迁移。他们已计划在那里兴建超大规模的房地产项目。如果获批,将交由烟台发展开发。

  这些使得作为山东首个房地产上市公司的烟发在未来市场上的表现,值得期待。

  ———访烟台发展总经理孙玉茂

 
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