□本报记者 刘海民

　　愈来愈多的青岛上市公司通过品牌建设，寻找到契合点，成就了行业内的领军地位。

　　青岛双星是最早的国有制鞋工厂，也是迄今为止唯一生存下来的国有企业。近年来，面对日益激烈的国际鞋业市场，上市的青岛双星股份有限公司打出了灿然夺目的民族品牌旗帜。董事长汪海说，正确的品牌战略是企业获得成功的关键。

　　在国际品牌的竞争策略上，双星采取避锋芒，抢占中低端市场的战略，“打专业牌运动鞋， 带动休闲鞋发展”的战略和进军广大农村市场，抢占中低端市场的战略。在国际市场上，双星产品的价格不比国际名牌鞋高，但由于品牌打出去了，市场的占有率就在不断上升，在美国，每7个美国人中就有一个人穿双星鞋。

　　海信电器始终认为，好的技术才能保证好的产品，这是树立品牌的重要因素。海信的品牌走了三步棋：第一步稳固品牌基础，在全国争取最大化的知名度，初步建立海信国际品牌的新锐感、科技感；第二步以尖刀产品加深品牌与消费者的关系，各领域齐头并进，强化品牌整体价值，将品牌力转化为销售力；第三步则强化国际感，成为真正的国际著名品牌。

　　品牌建设让用户看到了海信电器不断提升服务的同时，也看到了一个发达的营销网络。在迅速强占一级市场，建立20多个分公司的基础上，海信已把营销触角伸到了二、三、四级市场，建立起了4000个蜘蛛般的销售网点。

　　产品创新，研发创新，成为一个名牌保持“常青”的法则。黄海股份是我国轮胎制造行业的龙头企业之一，凭籍着新产品的不断推出，最近三年的国内市场平均占有率都在10%以上。公司目前主营的全钢丝载重子午线轮胎目前已形成自主开发能力，产品研发水平可与国际先进水平接轨。

　　品牌实际上是一个无形产品，它既独立于又依赖于有形产品。长期以来，青岛碱业视消费者口碑为品牌发展的重要营养，建立了供应、生产、销售全过程质量的管理体系，32个产品22次荣获国产优质产品奖，品牌的核心价值也由此更加清晰。

　　青岛啤酒将产量比作“船”，而将品牌比作“帆”。近年来，青岛啤酒调整了经营发展战略，实施打名牌战略，率先在国内啤酒行业中掀起购并浪潮。短短几年，已在全国17个省市拥有了50家生产厂，总产量今年将突破400万吨以上。产量的发展带来规模和品牌的提升，逐步达到了一种平衡。

　　品牌是带有很多感情色彩的东西，但是要把一个简单的事情重复多遍不走样是不简单的。“真诚到永远”是海尔的创造，海尔的这5个字，打动过无数中国人。目前，青岛海尔股份有限公司在国内设立的服务网点有10000个，顾客可以在24小时里享受到品牌服务。而在这些服务品牌的背后，更有先进技术的支撑。