开发商:“断粮”困境逼出更多自救
[□本报记者 李和裕] 2006-08-25 00:00

 

上证房产周指数(上海)

全市 1002.5点 ?邬0.12%

内环内 995.3点 ?邙0.25%

中内环 1004.2点 ?邬0.11%

中外环 1039.4点 ?邙0.15%

外环外 996.5点 ?邬1.27%

  □本报记者 李和裕

  

  在调控风暴中前行,用“生死攸关”来形容开发商的处境已不为过,冷不防,加息之箭又从背后射来。

  “单纯加息,对房地产的影响还是心理作用大于实际作用。开发商的融资开发成本是提高了,但直接影响在这0.27个百分点上是不会明显体现的。不 过,开发商也意识到,目前他们所面对的是一场全方位的调控,‘腹背受敌’。在此前提下,行业面临变局的大方向已不可逆转。”上海社会科学院房地产业研究中心专家表示。

  的确,央行从2004年底开始的加息是伴随着国家紧缩“银根”、“地根”,并专项调控房地产而来的,所以除了成本高企、融资困难外,楼市景气程度下滑、需求拉动不足等也让开发商的现金回笼计划受挫、预期利润下降,可以说想转嫁风险的可能都没有,不少企业逐渐陷入“断粮”的境地。

  “此次加息将推动房地产开发市场加速洗牌是首先可以遇见的。”华东师范大学的一位教授指出,“这个时候大的开发商就可以利用自己的资金优势顺势扩张,中小开发商搞不下去就只有出局了,房地产企业分化是这个产业发展的必然趋势。”

  事实上,开发商已经在这样考虑。复地集团有关负责人对媒体表示,加息只对自有资金不充足的开发商会产生些影响,而银行利息的预算在复地目前的项目周期里只占很小比例,所以基本不会影响到开发计划和运作进程。华润集团的有关人士则直接告诉记者加息“是件好事”,因为华润本就想在调控加速行业整合的环境下乘机扩张,加息反而又给其创造了机会。

  当然,有人欢喜有人愁,日子难过的开发商恐怕更多。一些中小开发企业的负责人就向记者表示,项目开发主要还是依靠信贷资金,加息所带来的开发贷款资金成本加大的压力是无法避免的,特别是我国正进入加息周期已成共识,一旦今后加息变为一种常态,企业所面临的风险也会越来越大。

  上海五合智库投资顾问有限公司总经理邹毅指出,房地产市场已到转型期。“开发商已经普遍意识到了房地产行业的‘金融属性’,未来金融产品化,企业规模化,产品复合化、专业化等房地产行业的纵深化发展趋势将更明显,开发商更需要完善自己的财务战略,特别是在融资筹划上。”

 
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