G*ST金城改制重组期待浴火重生
[□本报记者 唐学良 吴光军] 2006-08-29 00:00

 

  □本报记者 唐学良 吴光军    

  

  “未来5至10年要把公司建成具有50万吨以上生产规模、年销售收入30亿元、技术水平先进、竞争力强的大型造纸企业。”在8月25日举行的G*ST金城(000820)控股股东金城造纸集团有限责任公司股权转让交接仪式上,其新大股东锦州鑫天纸业有限公司董事长张丙坤如是表示。

  国有股退出三管齐下

  1998年6月在深交所上市的G*ST金城,是有着近七十年发展历史的以胶印书刊纸 、书写纸为主营业务的生产企业,其产品曾获得多项国内第一,52克胶印书刊纸是国家金奖产品。随着市场化进程的逐步深入,制约金纸公司生存发展的深层次矛盾越来越明显,特别是机制性、结构性矛盾呈加速显现趋势;社会、历史问题积重难返,企业债务、人员、办社会包袱沉重;资金不足严重制约着企业的发展,致使企业近年来生产经营步履维艰,生存困难,并因企业亏损,公司戴上*ST的帽子。

  国有股的全部退出,是G*ST金城发展历史上具有划时代意义的一件大事。

  随着具有中外合资背景的民营企业锦州鑫天纸业有限公司正式入主G*ST金城,在两个月余的时间里,经过辽宁省、锦州市政府,辽宁证监局等各有关部门的积极支持和多方努力下,公司的股权分置改革、集团公司改制和债务重组三项工作相继完成,让曾经因包袱沉重、巨额亏损、举步维艰、游走在退市边缘的公司,如今已一一卸下身上的重负。

  新机制蕴涵巨大潜力

  金城造纸集团有限责任公司董事长齐秀成认为,国企改制,有利于企业产品结构的多层次化和生产经营的规范化;有利于企业实现技术创新,规模扩大,质量提升,品种增加,有利于企业的核心竞争力的增强;有利于企业实现新的发展和新的跨越。新体制、新机制蕴涵着超乎人们想象的巨大潜力,观念的更新和转变,更会激发企业发展的活力。

  入主G*ST金城的新大股东———锦州鑫天纸业有限公司,是于2006年3月20日在锦州市注册的中外合资企业,注册资本5000万元,投资方为盘锦鹤海苇纸开发有限公司和香港华明国际实业有限公司。该公司在产业链上和G*ST金城有很强的互补性和关联性。其控股子公司盘锦鹤海苇纸开发有限公司拥有20万亩高产苇田,自产优质芦苇10万吨,加上其雄厚的资金实力,每年可为G*ST金城提供40万吨优质芦苇,占公司年用苇量的90%,是G*ST金城重要的生产原料来源。香港华明国际是一家以浆纸经营为主的贸易公司,该公司2005年经销文化纸2万吨,营业额近1亿港币,在珠三角、香港和海外纸市场发展空间广阔,是G*ST金城产品未来进入国际市场的通道。

  成为优势企业指日可待

  民营经济体制的鑫天纸业入主,标志着G*ST金城向建立现代企业管理制度方向迈进了扎实的一步。

  鑫天纸业董事长张丙坤表示,随着经济全球化和全球性信息革命的快速发展,纸公司行业的市场及竞争会更残酷、更激烈,入主G*ST金城后,将会放大G*ST金城的资源优势、技术优势、管理优势、品牌优势和市场优势,加快技术改造和产品结构调整,通过体制的创新和管理力度的加大以及大量优质芦苇和适量流动资金的进入,今年要实现公司平稳、满产运行;接下来要逐步加大对现有设备的改造力度,启动机制浆项目,通过机外施胶和加入一定量的木浆提高纸张的品质,实现机制纸产量20万吨。经过3至4年的调整和投入,使金城股份取得良好的经济效益,具备再融资能力;力争在5至10年的时间内通过努力,把公司打造成为技术先进、竞争力强的大型造纸企业。

 
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