———访山西潞安环保能源开发股份有限公司董事长任润厚

　　徐玉海

　　（上接A1版）

　　众所周知，焦炉煤气是炼焦最主要的副产品之一，每炼一吨焦炭可以产生430立方米煤气，如果直接燃烧排空，会造成极大的环境污染及能源流失。但我们“煤—焦—化”产业链却实现了“变废为宝”。 利用焦炉煤气制造的甲醇，在世界基础有机化工原料中，消费量仅次于乙烯、丙烯和苯，是一种重要的大宗化工产品。未来汽车的代用能源中，甲醇是必不可少的替代品之一，甲醇制乙烯、丙烯等的研究也已初现曙光，从我国石油接续资源考虑，适度发展甲醇工业具有重要的战略意义。此外，国家发改委正在研究制定促进二甲醚用于车用燃料以缓解汽柴油供应紧张的政策措施。二甲醚作为汽车燃料时可以替代柴油，尾气排放能够达到欧Ш排放标准，从技术和市场需求上看，该产业较快发展已具备条件。

　　可以预见，在高油价驱动下，经济利益导向更会成为甲醇、二甲醚等替代能源发展的重要驱动因素。潞安环能在这一领域进行的有益尝试，不仅成为了山西省加快“煤炭产业升级改造”的标志性工程，更成为了公司未来可持续发展的一个新起点，其盈利前景值得期待。我们预计，未来三年内，上述“煤—焦—化”产业链每年将产生销售收入30亿元，实现利润3亿元以上，基本相当于目前公司收入和盈利总额的半壁江山。

　　笔者：新型煤炭经济的带动效应原来如此明显。我们注意到，投资者对潞安集团“煤-油-化”产业链也非常关注，“煤变油”产业方兴未艾，而潞安集团“煤变油”项目是通过国家级项目招标确定，国内唯一的煤基合成油（煤炭间接液化）示范基地。这条产业链目前不在潞安环能中，上市公司能够从中受益吗？

　　任润厚：煤基合成油示范项目可以说是潞安集团新型能化产业综合实力迈上一个新台阶的标志性工程。在目前煤炭价格下，由于煤变油及煤制烯烃的成本仅相当于原油价格30美元/桶的石化产品成本，在原油价格高（目前约70—75美元/桶）且有上升趋势的背景下，煤化工行业必然面临巨大的发展机遇。我们测算，一期300万吨/年当量油工程建成后，年销售额可达150亿元左右。

　　今年2月，潞安煤基合成油示范项目在屯留煤油生态工业园区举行了奠基仪式，将先行开工建设年产16万吨煤基合成油示范厂，2008年着手建设300万吨/年油品的产业化工厂，力争在“十一五”期间投产，然后再进行二期工程建设，最终达到520万吨油当量规模。

　　此次潞安环能募集资金投向的屯留煤矿项目，将受益于“煤—油—化”建设。在16万吨合成油示范厂建设阶段，将以屯留贫瘦煤为原料，屯留矿是其唯一的原料基地；在进入产业化阶段后，潞安煤基合成油项目就将主要使用下组劣质高硫煤为原料，潞安环能下属煤矿的下组煤资源都将得到充分利用。众所周知，高硫煤不能用于电力生产，长期以来是废弃的资源，而“煤变油”则实现了对这些资源的深度开发利用，无异于开掘了一个新的“富矿”。

　　需要指出的是，包括“煤变油”项目在内的各条产业链建设，对资金需求量很大，而潞安环能作为集团的核心企业和主要融资窗口，在集团公司优质资产注入的情况下，潞安环能的产业规模扩张和升级的步伐将得到明显加快。

　　笔者：从“煤-焦-化”到“煤-油-化”、“煤-电-化”，潞安集团的产业发展是沿循怎样的思路进行布局的？

　　任润厚：潞安产业发展战略的定位是：以煤为基础，拉长加粗“煤—电—化”、“煤—焦—化”两条主产业链，积极开发“煤—油—化”第三条主产业链，建设竞争力强大的潞安能化大集团。

　　潞安目前发展多条产业链，看似跨度很大，但实际上，是按照“以‘碳’为纲”的发展主线谋篇布局的。这几条产业链中，煤炭、甲醇是一碳化工，电石等是二碳化工，油则是多碳化工，潞安跨入煤化工产业，实际上就是按照“立足煤、延伸煤、超越煤”的思路，逐步将“碳产业”做深做强。潞安今年工作会议上已经提出，要在国内聘请100个碳专家；我们在企业内部也提出了这样的口号：“光会说煤，不懂‘碳’的干部就不是好干部”。我们将以扎实的产业发展告诉市场，潞安集团不仅仅是做煤的，未来它将坚持走特色和优势经济道路，建设新型能化集团和煤化工基地。

　　母强子壮 持续扩张潜力大

　　潞安集团高度重视潞安环能的发展，将其定位于集团核心企业、主要融资窗口、发展煤焦化产业链条的专业化公司；

　　未来5至10年内，潞安集团将逐步把全部煤炭资产注入潞安环能。以2005年数字计算，潞安环能煤炭储量和年产能届时将分别增长45.52%和53.44%。

　　笔者：作为上市公司的控股股东和国家骨干煤炭集团，国内投资者对潞安集团还比较陌生。请您简要介绍一下潞安集团的基本情况，并请谈谈潞安集团将如何支持潞安环能利用资本市场、做大做强。

　　任润厚：潞安集团的前身为潞安矿务局。1959年1月建局，具有40多年的建局史和70多年的煤炭开采史。2000年8月，经山西省人民政府批准，潞安矿务局整体改制为“山西潞安矿业(集团）有限责任公司”。目前，潞安集团已发展成为以煤为基础，煤-电-化、煤-焦-化、煤-油-化多联产发展的大型综合能化企业集团，属山西省五大煤炭集团和首批12户国有资产授权经营单位之一。截至2005年底，潞安集团总资产达171亿元，2005年度销售收入131亿元。

　　中国作为全球最大的煤炭消费市场，也是发展最快的市场，蕴涵着巨大的发展空间。随着煤炭体制改革的不断深化，越来越多的投资主体跻身其中，资本运营的重要性凸显。利用资本市场、开展资本运营可以促进煤炭企业加快实现大公司大集团战略，促进煤炭行业改革，推动煤炭工业的市场化进程。同时，煤炭产业作为资本、技术密集型产业，通过资本运营，优化资源配置，吸引社会资金投资，也是其加快发展、做强做大的重要战略方向之一。潞安集团希望充分利用资本市场，使资本市场成为筹集发展资金最有效的平台和企业发展的助推器。

　　就潞安环能而言，其资产优良，在潞安集团内处于核心企业的地位。目前，潞安环能已形成年产原煤1871万吨、焦炭77万吨的规模，成为国内重要的优质动力煤、喷吹煤和煤焦化工生产基地。它创造的产值占到潞安集团的56.57%以上，可以说聚集了潞安集团最具竞争优势、效益最好的主业资产。潞安集团高度重视潞安环能的发展，将其定位于集团核心企业、主要融资窗口、发展煤焦化产业链条的专业化公司。

　　笔者：潞安集团已经承诺，在五至十年内，逐步把集团全部煤炭生产经营性资产纳入潞安环能，使潞安环能成为集团下属企业中唯一经营煤炭采选业务的经营主体。这将为潞安环能未来发展带来哪些机遇？

　　任润厚：潞安环能发起设立时，潞安集团将其当时所拥有的除石圪节煤矿以外的所有与煤炭生产经营相关的经营性资产全部投入了公司。近两年来，根据国民经济和煤炭行业的发展要求，潞安集团通过整合收购、授权经营和新建等方式又先后拥有了慈林山煤业公司、郭庄煤矿、潞宁煤矿、司马煤矿和高河能源等煤矿生产企业和在建煤炭生产企业。

　　目前，潞安集团煤炭年产能约300万吨，远期产能达1000余万吨,可采储量约15.5亿吨左右，这些资产全部注入潞安环能后，将使潞安环能煤炭储量和年产能分别较2005年增长45.52%和53.44%，成为公司后期持续发展和增长强有力的推动力量。

　　而从长远来看，潞安集团作为国家重点大型煤炭企业，以及国家规划中的晋东特大型煤炭基地内的核心企业，将得到国家更多的扶持，国务院《关于在山西省开展煤炭工业可持续发展政策措施试点的意见》明确指出，将加快培育和发展大型煤炭集团、鼓励其采取收购、兼并、控股等多种形式整合地方煤矿，在存量资源市场化过程中推进煤炭资源整合，而潞安环能无疑将成为最终的受益者。

　　资本添翼 大潮澎湃我引领

　　包括屯留煤矿在内的募集资金项目，将使潞安环能的煤炭可采储量和年产能分别增长57%和33%左右，并进一步突出其产业优势，以及“循环经济”的显著特色。

　　潞安集团未来将进一步深化企业改革和结构调整，并不排除引入战略投资者等的可能，这可能将为潞安环能的未来发展创造新的契机。

　　笔者：潞安环能上市后，投资者最关注的是公司业绩和投资回报。作为公司的掌舵人，您最想对投资者说的是什么？募集资金投入的屯留煤矿等项目前景如何？

　　任润厚：根据《山西省煤炭工业“十一五”发展规划》和省委、省政府有关领导的指示，山西煤炭产业的发展，要沿着三条路径推进：一是要稳步推进规模化发展，积极为国家建设提供能源保障；二是要确保实现可持续发展，提高煤炭产业的集约化程度；三是要大力推进内涵式发展，实现煤炭大省向煤化工大省、进而向经济强省的跨越。潞安环能此次上市融资建设的屯留煤矿项目，恰恰鲜明地体现了这一精神，将进一步提高潞安环能煤炭产业规模化、集约化、内涵式发展的水平。

　　此次募集资金项目建设的意义，主要体现为以下几个方面：一是资源储备得以更加丰富。屯留矿井的收购将进一步使潞安环能的煤炭储备优势得到增强，公司总可采储量将达到20亿吨左右，整体矿井设计储量增长72%左右，可采储量增长57%左右；二是生产能力得到大幅提升。屯留矿井采用分两期建设、投产的方式实施，最终设计生产能力达到600万吨/年，届时公司产能将较目前大幅提升约33%左右；三是机械化开采水平进一步提高。预计综采设备的购置将使综采工作面的平均单产由现在的260万吨/年提高到320万吨/年左右，产量增加23%，由此每年新增销售收入约4亿元。

　　更为重要的是，此次募集资金项目，将进一步突出潞安环能的产业优势，以及“循环经济”的显著特色。首先，潞安环能可以依托屯留煤矿项目，进一步发展喷吹煤等优势产品。屯留矿煤种主要为贫瘦煤，非常适于进行高炉喷吹煤的生产，潞安环能今年高炉喷吹煤产量可达到500万吨，已初步建成了中国喷吹煤基地，我们计划在此基础上，通过屯留矿等项目的建设，继续扩大喷吹煤的产能规模，预计2008年产量将达800万吨以上。其次，屯留项目的建设对潞安集团“煤-电-化”、“煤-油-化”产业链的建设、完善意义重大，在募集资金项目的基础上，潞安集团将加快建设屯留煤———油循环经济园区，打造中国典范、世界一流的循环经济园区，为潞安环能主营业务创造良好的发展环境。

　　笔者：在煤炭行业向集团化、集约化方向发展的趋势下，潞安集团在借助资本运作，优化资源配置方面取得了哪些成功经验？未来还有哪些构想，从而推动上市公司和潞安集团的主业发展？

　　任润厚：以股份公司上市为契机，潞安集团全方位创新内部体制和机制，积极深化“三项制度”改革，加快主辅分离步伐，构建了“集团化模式，专业化管理，市场化运作，规模化经营”的管理格局，集团公司是投融资主体和资本运营主体，各专业化子公司都是自主经营、自负盈亏的独立法人。潞安集团成立了上海潞安投资公司，开展投融资业务等，使企业具备了较为完善的资本运营职能，走上了生产经营和资本运营相互聚合、加速发展的道路。潞安集团还抓住市场机遇，成功发行了13亿元企业债，为企业发展奠定了雄厚的资金基础。

　　在积极推进股改上市的同时，潞安还遵循市场经济规律，积极开展参股、控股和兼并等低成本扩张，大力发展混合所有制经济。比如，除兼并长治慈林山煤业公司、山西轻工建设公司和并购宁武煤矿外，潞安集团还相继参股了武汉高新热电和中煤信托公司等相关企业，取得了较为良好的投资收益。

　　在未来建设能化大集团的过程中，潞安集团资本运作的空间将十分广阔。一方面，潞安集团建设园区经济和煤基多联产的产业链，需要继续吸引外部资金的支持，目前潞安集团屯留、高河、东古、潞城四个工业园区的建设中，已全部引入了合资股东；另一方面，在集团层面，目前潞安集团仍是个完全国有的企业，在山西5大煤炭集团中，国有比例最高，潞安集团未来将进一步深化企业改革和结构调整，并不排除引入战略投资者等的可能，这可能将为潞安环能的未来发展创造新的契机。

　　环境友好 打造能化大集团

　　笔者：您刚才讲到，潞安集团坚持走园区和集群经济的发展道路，这是否将有效带动潞安环能煤炭主业的优化升级？

　　任润厚：是的。充分利用好煤炭、电力、电化、焦化生产中的伴生物和废弃物，做到变废为宝、“吃干榨净”，既是“绿色”环保的客观要求，也是建设新型煤炭和煤化工基地的必然选择。在加快推进潞安能化大集团建设的进程中，我们高度重视通过优化产业布局结构，实现了矿区经济良性循环发展和“绿色”环保。

　　以屯留项目为例，潞安集团专门上马建设了装机容量为270MW的屯留热电厂，将屯留煤矿生产及洗选产生的中煤、煤泥、煤矸石全部用于发电；矿井排出的废水，经处理后为电厂和煤基合成油提供水源；集团还与德国鲁尔集团签约，共同开发埋藏在潞安矿区300米以下的煤层气，所抽瓦斯一部分用于发电，其他部分用于提取氢气，作为煤变油示范厂的氢源。电厂以及煤基合成油示范厂灰渣则全部用作水泥厂、粉煤灰烧结陶粒厂的原料。通过这些手段，不但为上市公司屯留项目解决了污染排放、土地占用等问题，节省了治污成本和生态环境成本，解除了发展的后顾之忧，而且变废为宝，实现了较好的经济效益。

　　在集团发展园区经济的过程中，潞安环能也注重狠抓煤炭生产过程、产品以及矿区环境的洁净化，在煤炭生产的事故防治、资源节约，废渣、废水、废气及沉陷治理上，探索出一套比较成功的做法。2002年，潞安环能顺利通过了ISO14001环境管理体系认证，通过不断推进花园式矿区建设，彻底改变了煤矿“黑、脏、烂、臭、差”的旧形象，使矿区环境越来越优美宜人。

　　笔者：那么，潞安集团未来建设新型能化集团的战略目标是什么？投资者对潞安环能未来的发展又可以有怎样的期待？

　　任润厚：“十一五”期间，潞安集团确立的战略目标是：建设竞争力强大的“中国潞安”能化大集团。具体任务指标可概括为 “7、6、5、4、3、2、1”：

　　“7”是煤炭产量达到7000万吨左右；

　　“6”是员工人数动态控制在60000人以内；年均收入达到60000元以上；

　　“5”是企业销售收入达到500亿元左右；

　　“4”是建立屯留煤油、高河煤电、潞城焦化和东古电化四大生态工业园区；

　　“3”是不断拉长加粗煤—电—化、煤—焦—化、煤—油—化三条主产业链；

　　“2”是建设第一个国家级煤基合成油示范基地和中国喷吹煤生产基地；

　　“1”是把“中国潞安”能化大集团建设成为中国煤炭工业战线发展循环经济的一面旗帜。

　　潞安集团将以推进能源绿色环保和结构升级为己任，大力发展和开发应用各种煤炭清洁技术，生产环境友好产品，最大限度地保障国家能源与环境安全。在这一过程中，潞安要充分依托资本市场功能，加快市场化融资和引进战略投资者的步伐，加快做强做大，因此潞安环能此次A股上市具有重要的战略意义。集团公司三条主产业链的建设和发展，必将为潞安环能的发展提供更加广阔的发展空间，大家可以期待一个更加具有竞争力，更具成长价值的潞安环能。