先得营造 乐于变革的环境
[◎周兴维] 2006-09-05 00:00

 

  ◎周兴维

  西南民族大学经济学院教授

  ———从辛蕴甜、孟母堂追问下去

  现实又提供了两个鲜活的事例———

  事例1:辛蕴甜,一个14岁女孩,以560分成绩考取黑龙江大学生物工程专业。她从未进过正式学校,完全是“家庭私塾”培养出来的,父母就是她的老师。所以理论上辛蕴甜没有“学历”也就没有高考报名资格。她之所以能两次参加高考并最终被录取,与哈尔滨教育部门和公安部门“估计在全国都是独一无二的”特事特办分不开。

  事例2:孟母堂———外人称为“私塾”,创办人自称 “读书会”,“只是把以前的一个孩子的家教,扩大到十几个孩子身上”的一种家庭自主联合式教育,日前被上海教育部门叫停。孟母堂的教育宗旨是“读经典、尊孔孟、颂莎翁、演数理”;并教学生练瑜珈和游泳,课间播放经典音乐,不定期组织学生收看《三国演义》、《大长今》等。

  对这两个事例,众说纷纭,仁智相见。尤其是孟母堂,已成了一个“公众话题”,也引发了我关于“风险、竞争与创新”的一点思考。

  “优胜劣汰,适者生存”是动物世界与社会世界共通的生物学基础,但在人类社会,竞争行为存在一个特殊的关于风险(risk)的意识形态,大体有三类:风险偏好者(risk-lover);风险中性者(risk-neutralism);风险厌恶者(risk-aversion)。大多数情况下,风险中性者会趋于风险厌恶者,因而人们对风险的心态基本上可归结为偏好和厌恶两种。对风险偏好者来说,他们决不会甘于既定资源系统的约束,他们会努力去发现、开辟、创造和利用新的资源。因为他们有一种永不满足的内在冲动,有一种渴求不断进取的欲望,因而敢为人先。而对风险厌恶者来说,他们会认为既定的资源约束几乎是不可突破或改变的,因而他们会安于现状不求进取,他们的最大冲动就是敢为人后。

  稍许留心观察一下就可以发现,一粒“爱”风险的种子不论何时何地,只要一有条件就会生根发芽结出新的果实;一个爱风险的人不论成功与否,一有机会就能迎头而上利用新的资源;一个爱风险的民族不论艰难困苦,总能开辟出新的领域、光明的前途。爱风险,就可能避开“竞争排除”———“弗里德曼假说”,绕开正面冲突,避免“死亡游戏”;相反,“保守”的种子、保守的个人、保守的民族,却总会在一个既定的有限资源系统中展开激烈的角逐、较量,直至瓜分完原有资源,榨干一切收益和效用,甚至陷入无休止的自相残杀(经济学家们经常谈到的“公地悲剧”或许就是这方面的一个典型例子)。可见,同构性的过度竞争、无限竞争,不仅是无利有害的,而且往往危及竞争者自身的生存,因而是非理性的。

  古往今来,几千年的中国都是“农本”国家,密集的人口和土地的精耕细作与“强本抑末”之间恶性的相互依赖,会产生一种惰性:或弯腰弓背或安平乐道,除非万不得已,个体小农总是本能地厌恶风险,发明活动属凤毛麟角,创新冲动更闻所未闻。更严重的是这种惰性的制度化,因为封闭因为自大,导致近代中国最终被世界抛在了一边。讲农业是基础,意味着中国的工业化进程还有很长的路要走;今天的城市居民,只需上溯三代就多半是乡民出身,如果上溯五代就绝大多数都是乡民出身。也就是说,个体小农文化的传统,不仅在乡村小径而且在城市大道、不仅在器物什件而且在文化思想、不仅在行为模式而且在认识观念、不仅在经济基础而且在上层建筑,处处都体现出强大的惯性力量。

  所以,严重的问题不是“教育农民”而是“解放农民”。只有如此,人们才能辨识自我,才能“人尽其材”,才能适应中国走向市场经济的需要。因为商品与货币在时空上的分离,市场经济充满了不确定性,由此就产生了大大小小各种各样的风险,诸如管理风险、经营风险、技术风险、财会风险、人事风险、资本风险、政策风险乃至政治风险……所以,投身市场经济,发展市场经济,就必须要有风险精神,敢于正视风险、挑战风险,善于剖析风险、善于赢得风险,经得起风险的考验、经得起风险的打击。这样的精神,无论对个人、家庭,还是对公司、企业,乃至对民族、国家,都是极其宝贵的。有了这样的精神,人们才会不怕竞争,并且敢于竞争、善于竞争,进而培育我们的竞争环境,启动我们民族的创新之源。

  辛蕴甜,这个幸运的小女孩———还有她的父母和哈尔滨教育部门及其公安部门,孟母堂,这个另类的教育体———还有它的组织者参与者和上海教育部门,给了人们多重启示:在一个既定的制度框架中,对某种行为的价值评判并不取决于行为者自身;创新,需要毅力和技巧,需要智慧和谋略,更需要一个能够鼓励变革乐于接受(起码是能够容忍)变化的环境。

  由此,我不禁想到了中国的企业家、企业家精神、企业家成长环境———谁阻碍了我们企业的自主创新?

 
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