9月6日，“超设计”上海第六届双年展揭开帷幕，来自24个国家和地区的93组参展艺术家的作品，在上海美术馆内外以及附近的人民公园摆开了阵势。观众们在慨叹这些艺术家的匠心的同时，也被美术馆建筑内外的展览场地那经过精心设计的空间营造所折服。不过，他们也许不会想到，这样的空间效果出自一位国际专业展厅设计师的手笔，更想不到这里还有一连串的故事。

　　“超设计”出自专业设计

　　这是今年的双年展与众不同的地方。在一家世界知名的展览设计公司工作的法国知名设计师美柯女士，牺牲自己的休假无偿为本届上海双年展做展览设计。对此，上海双年展办公室主任张晴作出了高度的评价。他说，首先，从中国的展览史来看，1949年以后中国所有的展览，从未就展览的主题专门做空间设计，为展品专门搭建展览空间，这是第一次。其次，这提示我们，展览形态在转变，因为展品的形态也在转变。西方艺术近100年来进入观念艺术阶段，出现了影像作品、装置艺术、行为艺术等等，艺术品的形态变了，必须要有适合自己的展览形态。在这样的展览上，作品和展览主题、作品和作品、作品和展馆建筑、作品和周围环境之间，都会发生空间关系，作品通过这些相互关系重新获得定义和解释。第三，上海双年展理应是这样的展览，因此中规中矩地与这样一位专业的展览空间设计师合作。

　　无疑，这会大大有助于体现本届双年展的主题“超设计”。但是令张晴苦恼的是，美柯的设计虽然毋需付钱，但她的设计方案对美术馆的空间作了大幅调整，需要一百多万元的材料和工程费用，超出了双年展的预算。从哪里去找这笔钱呢？

　　“营销双年展”

　　这就是上海双年展面临的难题：随着这个展览在海内外声誉日隆，各方面对展览的主题、策展、艺术家和展品以及展示方式提出了更高的要求，经费的压力日增；同时，双年展又是政府埋单，经费有限。因此，在上海美术馆和双年展办公室内部，都在讨论怎样筹措经费，在今年的日程上，他们甚至与第一财经安排了一档电视讨论节目，让双年展学术委员会主任许江和策展人张晴、江福来作为嘉宾，与营销专家们一起就“营销双年展”的主题展开“头脑风暴”。

　　不过，这个节目却令嘉宾与营销专家们发生了文化冲撞：在营销专家看来，什么事情都可以“营销”一把，只要有合适的价格与服务，有名人和媒体的作用。但是对双年展办公室的那些艺术家来说，要让公益性的上海双年展变成一场商业活动，实在难以接受。张晴当场在书写板上大书“让更多的人热爱艺术，就是最好的营销”。许江则表示，双年展要和中国的文化一道经历一个阵痛，等到中国形成民间完整的基金会制度的时候，上海双年展会有出路的。

　　不能模糊商业和公益活动的界线

　　“头脑风暴”虽然不了了之，但是美柯的设计却终于有了下文。记者经过多方了解，得知今年在拍卖场上初露头角的上海泓盛拍卖公司的赞助，让美柯的图纸变成了现实。为此，记者采访了公司总经理赵涌。他说，最感动他的是美柯的专业精神：“她的细节打动了我，双年展也打动了我。他们有这样好的理念，这样理想主义的态度，这种和美柯的精诚合作，使我有了让这个理念实现的冲动”。为此他和公司的股东、员工商量，捐出了首次艺术品拍卖的业务收入。赵涌表示：对这笔赞助公司没有任何要求，不指望任何回报。美术馆如果觉得合适，用什么方式表示感谢，由美术馆自己决定。

　　赵涌还谈到，上海有很多艺术展览有浓厚的商业气息，甚至是企业的商业行为，但有的则是公益性的活动。我认为不能模糊商业性和公益性活动的界线。博物馆、美术馆搞商业活动，有公众利益和商业利益的冲突，必须把公众利益放在首位，如果倒过来，就会伤害每一个人的利益。他认为双年展到目前为止的做法还是正确的。双年展没有充分的包装，也许未必是坏事。不过他建议，双年展可以设立一个账号对外公布，让公众捐款。他还提出，应该设立一个常设机构，由专人来负责争取企业和私人的赞助。