鞋企“借道”海外须谨慎从事
[□本报记者 蔡国兆] 2006-09-20 00:00

 

  奥康集团总裁王振滔
  □本报记者 蔡国兆

  

  “反倾销?他们越反我们干得越有劲!”时隔欧盟委员会抛出16.5%反倾销税方案不到1周,9月4日,奥康集团总裁王振滔在上海浦江边上的和平饭店发表讲话。

  欧盟国家是奥康集团出口的主要市场,在肇始于去年的欧盟对华鞋类反倾销案中,这家中国鞋业巨头受到了巨大影响。然而,奇怪的是,奥康利润增长依旧迅猛,今年1至5月,奥康实现的利润几乎与2005年全年度的利润总额打成了平手。

  “在某种意义上,中国制鞋业也正‘受益’于反倾销。”王振滔在接受上海证券报专访时说。这位从跑供销一路做到鞋业巨头总裁的永嘉人说到了温州制鞋业的“野火烧不尽”,说到了应对反倾销的秘诀,言谈之间,颇显智珠在握后的自信。

  反倾销给我们做了免费广告

  上海证券报:温州是鞋类“中国制造”的重镇,欧盟对华鞋类反倾销案对温州制鞋业及中国制鞋业造成了什么样的影响?

  王振滔:欧盟在今年4月起对中国皮鞋开始征收4.8%至19.4%的渐进临时关税,其后,多次调高税率。这对中国制鞋业产生了巨大影响。一个印象很深的例子,不久前的一次供货会上,好几位鞋企负责人找过我。“我们不求赚钱,只要有单子让我们维持加工就行。”他们的话表明了不少企业的生存状况。

  但任何事情都有一个两面性,反倾销案带来的不仅仅是坏事。中国制鞋企业可以借此加大自主创新力度,提升产业结构。有压力,就有发展,从这个角度说,反倾销是件好事。

  记得西班牙的烧鞋事件吗?烧得好呀。一下子烧出了温州鞋的名声来。以前到国外,老外不知道温州在哪里,只好说在上海边上。现在好了,经常可以听到外国客商说“温州,知道。做鞋有些名气。”

  上海证券报:虽然有些广告效应,但温州鞋实际上是否受到了较大冲击呢?

  王振滔:温州人有个特点,越打压越顽强,温州鞋也有个特点,越反倾销做得越大。今年上半年,温州鞋类出口增长较去年同期增长了27%。

  反倾销给温州鞋、中国鞋做了不花钱的免费广告。

  “借道”应是一种战略考虑

  上海证券报:欧盟反倾销立案后,不少中国鞋企业开始准备“借道”海外,比如,一批中国鞋厂要迁到印尼、俄罗斯。您对这个现象有何评价?

  王振滔:这个现象确实存在。“借道”可以在一定程度上绕过贸易壁垒,但我觉得企业在做出这种决定时须谨慎从事。

  首先是对“借道国”的政策稳定性需要有判断。没有正确的判断,风险会很大。

  二是要考虑技术工人问题。在一些国家,找到大批熟练技术工人并不容易。在当地培养需要一定的时间,带出去成本又比较高。

  三是迁移必须有个理性的目的。出去干什么要考虑清楚,因为做品牌、建营销网络需要投入大量的人力、物力、财力,没有一个长期的战略,有可能会导致企业运作上的混乱。

  我不是反对“借道”,但要不要“借道”、如何“借道”应该是一种战略考虑。奥康其实也在试图“借道”。目前我们正在和一家美国公司商谈收购兼并事宜,它可能成为奥康全球网络的一个部分。

  上海证券报:奥康与意大利鞋业第一品牌GEOX公司有着相当紧密的合作。这种合作关系能不能看作是一种“借道”?合作为奥康带来什么?

  王振滔:奥康与GEOX公司合作开始于2002年。合作有三大好处,一是借助合作,实现奥康品牌的飞跃,知名度、美誉度迅速上升;二是借助合作,实现奥康技术、管理上的国际接轨;三是渠道互换正在稳步进行。奥康在欧洲、美国的渠道拓展正在进行,下半年,我们还将开辟印度的市场。

  这几年,奥康和GEOX的合作可以看作“谈恋爱”,不久,两家还可能“结亲”。下半年,奥康集团上海迪姆鞋业公司还将与GEOX公司就合资事宜进行沟通,具体股份结构正在商讨之中。

  终裁不利将提起诉讼

  上海证券报:面对反倾销,奥康有什么对策?

  王振滔:应诉反倾销,奥康的干劲非常大。公司的一个副总经理和一个美国公司经理在专职负责处理反倾销事宜。今年6月18日,我还专程去欧盟代表中国鞋企提出抗辩。我当时的言辞非常激烈,也不知道怎么了,到那里民族感就油然而生。

  前几天欧盟委员会提出了16.5%的反倾销税方案。对这个方案,我们坚决不能接受。假如10月份的终裁意见采纳了该方案,奥康将向有关法院提起诉讼。我们已经投入了200多万元来打官司,未来还可能视情况增加相关费用。

  上海证券报:在企业运作方面,奥康如何应对、规避反倾销?

  王振滔:当今鞋业市场面临严峻考验,欧盟对中国鞋进口重重设障,使奥康集团不得不冷静下来重新审视国际市场变化。中国频繁遭受“反倾销”冲击,主要原因是中国鞋产品缺少强势品牌,尚未被欧盟承认具有“市场经济地位”。为了应对欧盟反倾销,奥康计划用5年时间打造中国鞋类第一品牌。今年3月份,公司斥资5000万元设立品牌奖励基金,用于表彰业绩突出的代理商。

  与此同时,我们还在“苦练内功”,主要是扩张降本、科技降本和加大人力资源培训力度。

  计划3至5年内上市

  上海证券报:奥康在资本市场方面有何目标、计划?

  王振滔:上市。目前,奥康正在考虑上市的相关事宜,但我们不是整个奥康集团上市,初步打算先把浙江奥康鞋业股份有限公司上市。根据目前的运作情况来看,这个目标在3至5年内可以实现。

 
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