□本报记者 陈中小路

　　在友利控股（0419.HK）更名为“华亿新媒体”之后一个多月，保利华亿董事长、亦是现在华亿新媒体主席董平昨日在华亿新媒体的2006年中期业绩发布会上高调亮相，并一再强调公司进军互动电视领域的计划。

　　有意思的是，在勾勒公司蓝图的同时，董平通过一系列资本运作，逐步成为华亿新媒体的实际控制人。

　　因参与制作《卧虎藏龙》、《绿茶》等知名电影，以及投资旅游卫视等举措，董平在业内声望颇高 。而2003年他与保利集团的合作，更是成为了中国国有、民营企业合作开拓传媒业的代表案例。

　　去年2月，友利控股宣布以5.5亿港元收购间接持有保利华亿50%股权的公司Anglo Alliance，保利华亿是董平控制的北京浩歌盛世影视文化有限公司与中国保利集团旗下的全资子公司保利文化艺术有限公司各自持有50%股权的公司，而Anglo Alliance和董平旗下的北京华亿联盟文化传媒投资公司共同持有北京浩歌。

　　事实上，这只是董平反向收购友利控股的第一步。此后，友利控股以增发新股的形式把部分股权转让给董平，公司原来的大股东高振顺则逐渐退出，从而使董平实现买壳上市，间接把他持有的保利华亿一半股权拿到境外资本市场去融资。

　　目前有关交易仍在持续进行，华亿新媒体前日发布的相关公告显示，目前高振顺持有公司34.79%股份，董平持股22.43%，其余42.78%则由公众股东持有。

　　值得注意的是，今年7月友利控股曾公布，高振顺以1.6亿港元向超过六名独立第三方出售公司16.61%股权，而之前他持股比例为51.4%。相关投资人士透露，这一股权转让背后真正的主导就是董平，而之所以“辗转”收购是为了避免因其持股超过30%之后，引发要约收购的问题。

　　换言之，如果把这部分股权计算在内的话，那么董平目前已经成为了友利控股的实际大股东。但是董平昨日向记者强调，“自己并不知道这几个收购方是谁。”不过，正是这桩交易完成后，友利控股便正式更名为华亿新媒体。

　　随着董平的入主，尤其是保利华亿股权的注入，过去高振顺旗下、以经营少量零售和分销家用影音器材、提供互联网电话业务为主的“壳公司”友利控股开始“转身”实业，并在公司业绩上有明显表现。

　　公司昨日发布的上半年业绩显示，截至2006年6月底，公司盈利2.51亿港元，同比增长42.51倍，1.98亿港元的营业额也大大高于去年同期的2552万港元。

　　董平透露，华亿新媒体正在寻找新盈利模式，互动电视就是其中之一，计划于今年底至明年年初推出新项目。公司亦在财报中透露，还将发掘媒体娱乐增值服务，比如互动短信、互动游戏节目以及互动购物等。董平指出，由于拓展互动电视只需将现有节目模式略作改变，因此预期无需作大量投资。此外，他还强调仍会在电影制作和广告领域继续发力。(陈中小路)

　　上半年利润狂飙43倍