□本报记者 刘海民

　　青岛上市公司高度重视自主创新，并以此打造企业长青基业。

　　海尔冰箱开始进军德国的时候，德国人对海尔冰箱要打许多的问号。为了验证自己的品质，海尔把冰箱的商标揭掉了，与同样揭掉商标的德国产品摆放在一起来测试，结果海尔得了8个加号，超过了德国的利勃海尔。

　　短短不到10年时间，海尔就消化吸收了2000余项国外冰箱生产技术，并转化为“海尔标准”，实现了海尔强大技术基础。

　　海尔集团首 席执行官张瑞敏有一句话相当深刻：如果我们不搞自主创新，像我们这样快速发展的企业，谁会把尖端的技术卖给你？

　　海信彩电芯片的研发成功，标志着中国企业在自主创新上跃上了一个新的层面。此后，海信平板电视又打破了外国产品在中国市场上的绝对垄断地位，实现了新的跨越。海信集团董事长周厚健说，如果我们的企业不能在核心技术的自主知识产权上有所提升，许多企业将面临被淘汰或沦落为只赚得一点点利润的加工企业。

　　在中国橡胶业此起彼伏的价格大战中，青岛双星的董事长汪海得出“不打价格战，要打价值战”的论点。青岛双星进行的自主创新，用的是一种独具特色的方式———全员创新。用汪海的话说，就是“打一场自主创新的人民战争”。这意味着，自主创新不只是技术人员的事，而是每一个员工的事。面对橡胶原料价格不断上涨的困难，他们用“软橡胶、硬管理；硬机械，细管理；小商品，抠管理”的办法，使企业依然找到了足够的利润空间并保持了快速发展势头。

　　同样面临云诡波谲的市场环境，黄海橡胶在生胶、帘布、氧化锌、炭、黑、助剂等原材料价格居高不下的形势面前，大刀阔斧地实施低成本管理，使“黄海轮胎”这一自主品牌迅速做大做强，进行着从中国名牌到国际名牌的嬗变。黄海集团董事长孙振华说，坚持推进精细化管理为主要内容的自主创新，是黄海橡胶快速前进的关键动力。

　　青啤公司近年新技术的应用不断增多，大大突破了传统的“作坊式”操作和控制方式，啤酒品质得以不断改善，而且显著地提高了生产效率。青岛啤酒股份有限公司总经理金志国说，中国人在技术创新上是很有优势的，因为中国人每个人都很聪明。但如果要获得长期的竞争优势，一定要有战略的创新，企业才能创新发展，成为一个永恒的创新。