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　　◎复旦大学总裁研修课程

　　课程简介：以EMBA核心课程为基础，侧重培养企业家的综合管理素质。课程分为基础模块（进行经营决策过程中应具备的核心理念和基础知识）、职能模块（以企业价值链管理为核心，提升管理实务能力）、前沿模块（全球前沿管理思想及实务）和东方管理模块（将中国人的智慧融入现代企业管理实践）四大模块。

　　课程时间：2006年10月至2007年10月

　　联系电话：021-65642417

　　◎中欧 国际工商学院供应链、采购及外包管理课程

　　课程简介：旨在提供最佳运营实践及框架，帮助经理人在其组织中设计出最适合的供应链、采购及外包方法，以及了解如何发展并培养与供应商及客户的卓有成效的关系。

　　课程时间：2006年10月19 日至22 日

　　联系电话：021-28905197

　　◎清华大学房地产开发与投资国际比较案例分析讲座

　　主讲人：香港恒隆集团董事长陈启宗

　　时　间：2006年9月29日

　　联系电话：010-62785515

　　◎上海交通大学中国首席品牌官课程

　　课程简介：帮助企业成功应对品牌时代的挑战，建设中国强势乃至世界级品牌。主要内容包括品牌战略的关键要素、品牌定位方法、制定有效品牌战略的系统方法、评估品牌资产、品牌建设和维护、品牌形象和标识设计、如何在不断变化的竞争环境中长期有效地管理品牌。

　　课程时间：2006年10月26日至29日

　　联系电话：021-62933668