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　　与早前收购欧洲手机厂商阿尔卡特的TCL一样，去年收购了西门子移动的明基也流年不利。

　　明基昨日宣布，董事会通过决议不再继续投资其德国手机公司，明基德国手机子公司考虑向当地法院申请无力清偿保护，进入法定接管程序。所谓无力清偿保护，指的是政府为保护债权人权益所设立的法令，虽然明基仍然持有该子公司的全部股份，但是将不再保有德国子公司的经营权，因此其德国手机公司未来的命运将取决于法院的裁决。

　　明基董事长李焜耀强调，明基将在手机事业经营策略调整后，在品牌服务与整合制造各自专注分工的优势资源下，继续关注全球市场，尽快恢复盈利状态。

　　据了解，此次受到影响的主要是明基德国手机公司，包含了慕尼黑、Bocholt和Kamp－Lintfort三地，涉及到的员工约3000人。如今，明基手机生产工厂还剩下中国内地的上海、苏州，以及巴西、波兰4家工厂，手机年产能保持在2000万至3000万台。据一位前西门子移动的人士介绍，德国手机公司在其生产体系中所占比重并不大，其主要生产力量集中在亚洲。

　　“现在明基手机大部分研发和制造都已经移往中国内地，对明基在亚洲市场而言影响不大。”明基首席财务官游克进一步表示，今年第四季度明基的亏损额数字不会很大，因为德国手机部门将不被计算在内。

　　对于业内关注的BenQ－Siemens品牌的使用权，李焜耀表示，根据合约西门子授权BenQ使用Siemens品牌商标自2005年10月1日起18个月内，BenQ－Siemens共同品牌使用权则自2005年10月1日起5年，因此品牌使用不受影响。

　　国际化之困

　　□本报记者 陈中小路

　　一个月多前，欧洲最具影响力的足球俱乐部皇家马德里开始使用新的胸前广告———“BENQ siemens”，而此前这部分广告的赞助商一直是西门子移动。这一变动的背后，是去年轰动全球的一桩并购———台湾IT厂商明基电通收购西门子移动，一举成为了全球第四大手机厂商。

　　如今，国际化之路仍将继续，但收购后西门子移动的亏损局面却无法扭转，在付出了高达6亿欧元的代价后，明基开始“退缩”了。其实，早在并购之初，业内就存在激烈争议，把此事看做是明基掌舵人李焜耀的一场豪赌。西门子不惜“补贴”2.5亿欧元来支持明基完成兼并整合并且5000万欧元战略入股明基，表面上看明基不需要支付任何费用就能拿到西门子移动这一个年营业额高达58亿美元的资产。但过去几年来西门子移动累计亏损超过5亿欧元给这笔交易埋下了巨大阴影。

　　“现在看来，放弃的根本原因还是盈利问题。”一位前西门子移动的人士昨日指出。而德国SKILLNET咨询公司提供给记者的评估报告指出，明基在这桩收购中承担了四方面的风险：一是经营赤字，西门子移动一度达到每日100万欧元的亏损；二是市场和产品结构问题；三是明基和西门子都面临市场份额、利润下降的困境；四是劳工问题，对富余人员的整合上受制于德国强大的工会等阻力。

　　事实上，德国只是明基在整合过程中问题比较突出的一个地区。明基声称，其巴西手机子公司将重新评估财务状况后才有进一步的决定。

　　国际调研机构Gartner已经在第一时间做出了不利评价：“明基撤出德国对品牌形象有负面的影响，可能导致运营商把明基西门子双品牌的手机下架。”