徐工集团董事长王民

　　□本报记者 何军 徐州报道    

　　凯雷收购徐工风波爆发后，一直隐身于幕后的徐工集团董事长王民选择了在收购协议签署一周年纪念日高调亮相。昨日下午，王民在徐工集团二楼会议室接受了记者的采访，披露了徐工机械改制方案修改的内幕，同时首次正面回应向文波博客事件，认为这是三一重工的商战诡道。

　　收购方案今年4月着手修改

　　据王民介绍，凯雷收购徐工机械原方案于2005年10月上报国家有关部委，进入国家审批程序后，徐工集团和凯雷按照国家有关部委提出的建议、要求，不断细化、深化和调整、完善双方的合作协议。

　　2006年4月，双方签订补充条款“毒丸计划”，即当凯雷退出时，如果潜在投资者以任何形式获得徐工机械的股份达到或可能超过预设的警戒线时，徐工机械将向潜在控制人之外的所有股东以一分钱的价格增发等额股份（这一补充条款在修订协议中得到了保留，只是将警戒线作了相应调整）。

　　一个月后，在国家有关部门的指导下，徐工集团和凯雷开始协商调整股权出让比例的相关事宜。而到了6月，三一重工执行总裁向文波才开始通过博客批判徐工机械改制方案。王民告诉记者，将徐工集团持股比例提高至50％是经过与凯雷艰苦的谈判取得的，刚开始对方根本无法接受，经过一系列的解释后，凯雷才最终答应。

　　10月16日，在向有关部门汇报拟修订方案的主要内容后，徐工集团与凯雷正式签署了修订协议，并经江苏省政府职能部门审核同意，上报国家有关部委。同时，政府职能部门在认真、严格履行其调查、审核职能后，对徐工改制的程序和内容再次发文予以确认。

　　博客事件是商战诡道

　　自今年6月，向文波通过博客向徐工机械改制发表不同意见以来，徐工集团只有副总经理王岩松通过媒体予以了驳斥，而作为徐工集团掌门人的王民却一直隐身于幕后。这一情况在昨日发生了变化。

　　王民告诉记者，徐工机械改制推进到现阶段，徐工集团已具备打破沉默，面向公众，用事实否认向文波指责的客观条件。公司愿意“以事实说话”，为公众还原一个真实的徐工，同时公司将在不违背商业保密条款的前提下，出示存档文件等直接证据，揭示三一重工的商战诡道。

　　王民认为，向文波的博客行为不是个人行为，而是三一重工的商战表演，虽然向文波否认三一重工与徐工集团存在激烈的市场竞争关系，而且反复强调其行为是处于“良好的动机与愿望”，是“负责人的搅局者”，但事实上，其目的是出于狭隘的企业利益考虑，试图在徐工改制关键时期，通过舆论阻止徐工改制、合资和进一步壮大。

　　虽然经历了博客风波，但王民对于新方案的获批前景显得很有信心。