赶快给狼解下套子
[◎胡飞雪] 2006-10-27 00:00

 

  ◎胡飞雪

  职业投资人

  自由撰稿人

  现居河南平顶山市

  袁东先生在本版的一篇《中国狼何日驰骋世界》(2006年8月29日),文采文思俱佳。受袁文启发,在下今天从另一个角度,谈谈中国狼何以驰骋世界的问题。

  中国的企业狼之所以在世界草原上缺乏生存力、竞争力,最关键最重要最首先的原因,不在企业狼自身,而在企业狼自身之外,是外部环境制约了企业的狼性的自由发挥。这种制约企业狼性自由发挥的外部环境的存在由来已久,它不光限制了狼的驰骋,也限制了猴们的天性的自由发挥。

  制度学派经济学家曾有一个实验:大铁笼子里关了5只猴子,主事者放进一挂色味俱佳的香蕉去引诱,其中一只猴子首先出手去抓。此时,实验者迅速开动高压水枪,不光冲击先下手的猴子,那4只尚在观望的猴子也受到了攻击。过了一段时间,又一只不甘寂寞的猴子试探性地蹑手蹑脚来到了香蕉下面,但不等它伸手上举,高压水枪再次发威。几个回合下来,5只猴子都变得规规矩矩了,眼看着令它们口水大流的香蕉,强迫自己安静下来。这时,主事人拉出一只水淋淋浑身发抖的猴子,又换进来一只新猴子,这个不谙笼情的家伙一进笼子,就直奔香蕉,这时,一个料想不到的情况出现了,4只受尽惩罚的猴子一拥而上,竭力阻止它接近香蕉。一段时间后,高压水枪已弃而不用,但管制效应依旧存在,笼内的5只新猴子面对香蕉,谁都不敢冒失造次,虽说新进入笼子的猴子都未领教过高压水枪的厉害,却一只只循规蹈矩,成了自觉守法的群体。

  这个实验正是关于人类社会的一个分析模型。在这个模型所描述的经济环境中,由于管制,本来具备齐天大圣潜质的企业猴变成了无所事事混日子的弼马温,活泼好动、好吃敢做的猴性退化以至丧失怠尽。

  在上世纪90年代,伊拉克入侵科威特时,各国各地各种肤色的大大小小的商人,便如蝇如蜂飞向海湾,其中有几个来自日本某生产安全套的厂家。原来,日本人经过调查,发现美国大兵被海湾地区的风沙搞得不胜其烦,因为沙子很容易钻进枪械里,于是精明的日本人就极力向美国大兵推销安全套,说安全套套在枪口上就没有麻烦了。美国大兵如梦大醒,于是,让日本人又着实发了一笔战争财。反观当时中国企业,只有屈指几家灭火公司吃了一点剩菜残汤。据当时的新闻报道,中国某油田灭火公司是在战争结束一个月后才赶到科威特的,仅灭了几口火井,而这几口火井,还都是扑火难度大,其他灭火公司不愿干的。

  中国的企业狼之所以没有分到什么羹,笔者以为,最关键最重要最首先的原因正是当时的外贸管制和监管,中国企业狼出境找食抢食吃食,或是禁止,或是必须经过审批。禁止毫无道理,实属自废武功;审批似乎有那么一点点道理,可商机稍纵即逝,浪费那么长时间才给企业颁发许可证,黄花菜也凉了。

  为中国的企业狼解套,最关键最重要最首先需要做的恐怕是改革进出口商检了。有研究说,目前我国进出口商品检验,约三分之二的精力是放在了出口商检上。中国的商检机构对出口商品苛刻认真,而对进口商品的商检却很宽宏大量,乃是标准的厚此薄彼、“逆向歧视”。就说最近闹得沸沸扬扬的SK—II化妆品吧,据媒体报道,该化妆品除首次进口时有关部门检验过一次外,至今已有8年之久没有再次检验!

  现今世界各国的商检,重点都是进口商品,技术壁垒针对的也是进口商品,这是从国家利益出发而做出的基本选择。可以说,取消或减少出口商品检验种类是个世界趋势。即使在《技术性贸易壁垒协定》中,允许的或者反对的技术措施,主要也是针对进口成员方,没有哪个WTO成员会对自己的出口产品设置壁垒,给本国的企业狼上套的。目前的出口商检对我国出口竞争力应是一个极大的损害。

  猴子应该吃香蕉,狼也不能带着套,这是常识,也是真理!

 
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