外资战略入股的三大关键词
[□本报记者 何军] 2006-11-23 00:00

 

  □本报记者 何军

  

  继福耀玻璃之后,美的电器极可能成为高盛又一个投资对象。短短一周之内,高盛巨资先后向两家A股上市公司战略入股,足以显示其对中国证券市场的信心。

  事实上,自股权分置改革彻底解决上市公司制度缺陷和五部委联合颁布《外国投资者对上市公司战略投资管理办法》以来,外资对A股上市公司的战略入股变得越来越频繁,力度也越来越强。

  而在外资战略入股的过程中,“中国效应”得到了越来越明显的体 现。

  中国溢价

  首先是“中国溢价”。以往,外资在考虑入股中国内地的上市公司时,往往都会在估值模型上附加一个折让,以降低投资风险,而如今,这种情况已不复存在,代之以完全市场化的定价模式。特别是通过非公开发行引进外国战略投资者时,发行价格都不会低于定价基准日前二十个交易日市场均价的90%。

  而在操作过程中,外国战略投资者对拟投资的上市公司均给予了“中国溢价”,不同程度地超过了定价底限,其中华新水泥的外资战略者给予了不低于33%的溢价,阳光股份的外资战略者给予了不低于16.7%的溢价,高盛给予了福耀玻璃5.1%的溢价,同时对极可能入股的美的电器也给予了相应溢价。

  除了再融资,“中国溢价”还体现在IPO过程中。如在香港市场向国际战略投资者发行的建设银行、中国银行,其定价均高于联交所上市的国际知名银行的市场价格。

  超限持有

  外资战略入股呈现“中国效应”的第二个表现是“超限持有”。根据相关规定,外国投资者通过协议受让或者非公开发行获得的上市公司A股股份三年内不得转让。

  近一年来,A股市场走出了多年未见的牛市行情,绝大多数上市公司的股价都处于历史高位或相对高位,以目前的市场价格入股,又必须等到3年以后才能抛售,如果没有长期看好的信心,外国投资者是绝对不会投入巨资的。

  某知名券商行业研究员在分析高盛看好美的电器的原因时认为,美的电器本身就是国内一家领先的家电类上市公司,目前正在进行空调、冰箱、洗衣机等白色家电业务的整合,这需要一个过程,而此过程很可能就是美的电器业务迅速发展黄金期,高盛可以通过战略入股分享丰厚的收益。

  谋求控股权

  外资战略入股呈现“中国效应”的第三个表现是“谋求控股权”。对国内A股上市公司进行战略入股的外资分为产业投资者和财务投资者,比如高盛投资福耀玻璃和可能入股美的电器,基本上属于财务投资,以后会通过适当的途径获利退出;而华新水泥、阳光股份、苏泊尔的战略投资者就是产业投资者,他们的目的就是谋求控股权。

  近年来,中国经济的持续、健康、稳定发展吸引了越来越多外国投资者的目光,他们都希望通过进入相关行业分享经济增长的胜利果实,而内地证券市场的不断完善和配套政策的相继出台,为外资战略入股扫除了制度上的障碍。

  对于一些行业领先的上市公司,外国产业投资者给予了充分关注,正利用各种机会成为控股方。华新水泥、阳光股份通过非公开发行成为外资控股公司,苏泊尔通过协议转让和非公开发行被法国同行控股。这在以前都是无法想象的,操作起来也是很难的。而如今,外资战略入股大势已成,“中国效应”更是日益突出。

 
上海证券报网络版郑重声明
    经上海证券报社授权,中国证券网独家全权代理《上海证券报》信息登载业务。本页内容未经书面授权许可,不得转载、复制或在非中国证券网所属服务器建立镜像。欲咨询授权事宜请与中国证券网联系(8621-38967758、fanwg@cnstock.com ) 。

 


订阅上证报 送价值150元《证券大智慧》

上海证券报版面查询
 



电子版全文检索入口

标题:
作者:
正文:
起始时间
截止时间
   


上海证券报网络版郑重声明

经上海证券报社授权,中国证券网独家全权代理《上海证券报》信息登载业务。本页内容未经书面授权许可,不得转载、复制或在非中国证券网所属服务器建立镜像。欲咨询授权事宜请与中国证券网联系 (8621-38967758、fanwg@cnstock.com ) 。