◎周洛华 　　国泰君安投资管理股份有限公司并购部副总经理 　　上海大学金融学副教授

　　我回国后到禹州开展“有关中小城镇融资平台建设规划”的调研，就是由他负责接待和安排工作的。温荣堂当过县统计局长，对县里的情况了如指掌，他说当统计局长就是不能说假话，不能为了领导开心而编故事。他的脑子很好用，记得县里过去几年的大部分数据。

　　他每次来看我，都显得很疲惫。“陪好，喝好，招待好”这是他常说的话。他经常来去匆匆，忙于接待上级派来的各种检查团、调研团、工作组、视察组等等。他并不抱怨什么，他说来的都是领导，他自己从领导身上“学到许多东西”。

　　他真心实意地想为禹州的老百姓做点事情，他说现在的县委书记是一个好人，书记快退休了，就想着为老百姓办事情，不想着拿县里面有限的财政去孝敬上级领导，不想着花老百姓的钱去为自己升官，他觉得遇到了“明主”，因此要报效。

　　我在禹州的调研得到他许多的帮助，他也喜欢和我交谈，他并不像其他干部那样喜欢打听美国的奇闻轶事，他对于美国农民的处境和生活方式更感兴趣。我在那里的调研结束以后，他还来上海看我几次。

　　每次在上海相见，他脸上都挂着笑容，疲惫的笑容。他也从不像我遇到其他干部那样，总要说一些诸如“你来河南，我一定好好招待你，到了我们县，全是我说了算”等等之类的“豪言壮语”。他只是反复地说“打扰你工作了”，显得很不安。

　　他还曾经参加河南省的干部培训团来上海学习，我陪他和其他人去新天地参观。温荣堂在新天地也没有像其他县来的干部那样，面对着隔壁的“一大会址”摇头叹息，发表一番“啧啧”的感叹。他只是在看外滩夜景的时候，轻轻说了一句“这些电费够我们办多少个中学了”。我给他解释这是电厂的峰谷效应，夜晚用电低谷也要维持机组的最低出力，他听不进去，继续摇头叹息。我知道我又说到了他的心事，禹州的发电厂。我知道他梦寐以求的就是拿到电厂的批文。

　　负责给禹州县办电厂跑批文是他的中心工作，“去过国家发改委之后，这才真正知道了什么叫做人格”。我相信他受了许多的委屈，承受了巨大的压力，县财政指望着电厂带来的税收，而他为电厂批文的事情来来回回地跑北京和河南却始终没有结果。

　　最近我又去了趟河南，他特地从县里赶来见我，因为他记得自己说过“如果你来河南我要全程陪同你”。对于他给我的礼遇，我心里很愧疚。我觉得他总是在维持着一个框架，一种格局，一套礼仪，这是一种已经影响他多年的为人处世的规则。

　　大约在许昌处于繁荣鼎盛时期的中国古代先哲，曾经说过这样的话：“名实未亏，喜怒为用”。温荣堂很好地实践了这条准则，收藏着自己的喜怒，忍辱负重地去实现一个对于他所服务的人民具有实际价值的目标。他实在像是一个三国时代魏国首都的许昌人，一个实实在在的河南汉子。我尊敬他。

　　他想让孩子来上海读书，我爱莫能助；他想让我帮他在上海招商引资去禹州办厂，我也无能为力。我总是觉得亏欠他许多，我总是惭愧自己能够帮助他的事情太少。因此，我总是希望他下次来上海时，一定要多呆几天，让我好好招待招待他。