我国大型商业银行对国际先进银行优势的吸收和转化能力还有待提高 史丽 资料图

　　银监会副主席蒋定之日前在《金融时报》发表文章指出，今年底我国经济金融将全面开放，金融市场将发生从国内到国际、从分业银行竞争到综合金融竞争的根本性转变。作为中国金融的“国家队”，大型商业银行肩负的责任更重，面临的挑战更为严峻。

　　蒋定之指出，随着我国银行业最大的旗舰———中国工商银行在境内外成功上市，标志着大型商业银行综合改革取得了阶段性的重大成果。通过财务重组、股份制和公司治理改造、公开上市等一系列的改革步骤，大型商业银行初步建立了现代金融企业制度的基本框架。尤其是工行的全球首发，体现了国际资本市场和投资者对中国经济发展前景充满信心，对大型商业银行改革成效的高度认可和发展趋势看好。

　　他说，但当前，我国大型商业银行参与国际竞争的经验还比较缺乏，对国际先进银行优势的理性认识，以及吸收和转化能力还有待提高，还缺乏清晰的定位和明确的发展战略，同质化竞争严重。

　　蒋定之说，下阶段，大型商业银行要紧紧围绕提升国际竞争力这个重大现实课题把各项改革进一步引向深入，并实现新的跨越。

　　要提高大型商业银行的国际竞争力，蒋定之认为应该从七个方面着手。第一，大力加强大型商业银行文化建设；第二，进一步完善大型商业银行治理结构；真正发挥董事会的战略决策作用；完善董事、监事和高管层人员选任、考核和退出机制；真正建立起统一、执行有力的内控体制；提高内部审计的独立性和有效性；完善大型商业银行的激励约束机制。

　　第三，加快银行流程改革步伐。要尽快走出“部门银行”的传统管理模式，结合自身发展战略，以客户需求为中心，引入战略事业部管理制度，优化业务流程和管理环节，形成清晰合理的业务管理线条，确保银行各类业务之间相互独立、上下垂直、专业化管理，实现有效的成本和风险控制。

　　第四，全面提升金融创新能力；第五，努力造就一支专业的银行家队伍；第六，构建先进的银行管理信息系统；第七，持续改进有效银行监管，积极促进金融创新。