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      2006 年 12 月 26 日
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    中资行“谈合作也谈竞争”
    2006年12月26日      来源:上海证券报      作者:
      李军
      金运
      陈辛
      李秀仑
      将与法人外资行比邻,沪上中资行对此已是成案于胸。

      沪上四家法人银行———交通银行、浦发银行、上海银行、上海农村商业银行都已先后引入境外战略投资者。行走在与外资银行的竞争与合作之间,银行高管们对开放后时代有着各自不同的见解。

      □本报记者 邹靓

      

      交通银行行长李军认为,外资在华设立法人银行标志着我国对外资银行全面实行国民待遇原则,我国金融将更全面的融入国际市场体系。“法人外资行和中资银行站在同一起跑线上,这将大大促进中国金融市场竞争机制的完善。中资银行在与外资银行的直面交锋中,能够更好地学习借鉴国际一流商业银行的先进经营管理经验,也将实现自身服务能力和竞争实力的提升。”

      然而,从过去五年外资银行在中国迅猛的发展势头来看,集中在高端客户、高附加值业务和优秀人才方面的竞争,已经在所难免。相比之下,中资银行的竞争优势主要体现在网络布局广泛、客户群稳定、人民币资金来源充足、更了解本土情况。李军指出,短期来看外资银行还不会对中资商业银行造成全面威胁,但是长期来看,中资银行还需在经营战略和市场定位上有更清晰的认识。

      对此,浦东发展银行董事长金运认为,外资银行在中高端客户理财、金融衍生品交易、综合经营等多方面具有竞争优势。这正说明了,中外资银行在法人治理、风险管理、盈利模式和金融创新等多个领域有广阔的合作前景。

      上海银行董事长陈辛同时表示,中外资行将处在相同的竞争环境和监管框架下,将有利于其在竞争中开展深层次、多领域的合作,实现资源互补和优势互补。这对促进我国经济、金融市场的繁荣发展,实现市场参与各方的共赢是并不可少的。

      从上海银行七年来与战略投资者的合作经验来看,陈辛认为,今后一段时期中外资银行的合作还会进一步加强。“中外资银行有着天然的互补性,外资银行需要中资银行的国内网络、人民币资源和国内客户群,而中资银行也需要外资银行的海外网络、外汇资源和先进的经营管理经验,这种资源的互补性最终决定了在一定时期内中外银行的合作会大于竞争。”

      不过,上海农村商业银行董事长李秀仑也指出,竞争与合作并存在中外资银行之间,中资银行正面临巨大挑战,决不可掉以轻心。“清晰定位是首要任务,加快自身战略推进是最佳路径。”

      陈辛对此表示认同。他认为,中资银行一方面要充分发挥地缘、人缘和网络优势,提高经营管理水平、金融创新能力和服务质量。另一方面也要明确自己的市场定位,细分目标客户群,争取与外资银行展开错位竞争。