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      2007 年 1 月 12 日
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    12版:东北行
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      | 12版:东北行
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    大连的启示
    吉林板块“突围”2006
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    吉林板块“突围”2006
    2007年01月12日      来源:上海证券报      作者:
      2006年注定将成为吉林上市公司具有转折意义的一年。从最低谷时有6家ST公司,到目前只剩2家,而且年度结束就将摘帽;从一些公司身陷困境不能自拔,到借助股改清欠的历史性机遇实现涅槃新生;2006年吉林上市公司形成一道突围向上的风景线,吉林板块的变化如何而来呢?

      凸显“双改”效应

      吉林是老工业基地,在上市公司中,由国企控股的企业较多,历史欠账多、历史包袱重等,几年来,在证券市场上,吉林板块整体表现不佳。2005年、2006年是吉林老工业基地振兴、国企改制的攻坚年、突破年,一批国有企业成功地完成了改制和引进战略投资者,吉林宏观经济出现改观,GDP增速连续多次居于全国前列,这为上市公司提供了平台支持,之前人们想,解决上市公司的问题总是感到“困难比办法多”,2006年突然发现“办法还是比困难多”。

      除国企改制外,2006年上市公司的股改和清欠也为上市公司提供了历史机遇。通化东宝股改后积极尝试以股抵债,解决大股东的占款问题,不仅是证券市场上第一家以股抵债的成功案例,而且也改善了公司的财务状况,提升了企业价值。吉林炭素是全国炭素行业的龙头企业,也是世界第四大炭素生产企业,就是这样的企业,由于历史包袱过重,也沦为ST一族。2006年借助改制和股改的机遇,吉林省政府引来央企中钢集团重组吉炭,实施改制加重组、股改加清欠,不仅化解了企业的历史包袱,而且一次性清欠4.1亿元,通过引进中钢的机制和管理,企业又重现活力,2006年年报后公司也将摘掉ST帽子。通化金马通过股改加债务重组,一次性解决银行负债8.75亿元,使上市公司成为没有负债的企业。之前,吉林纸业的重组更是成为证券市场重组的经典案例。吉林纸业曾是新闻纸行业十大企业之一,由于负债高达25亿而濒临破产边缘,面对一个近万人的大企业如何处理?吉林市政府创造性地实施资产重组、债务重组,将上市公司的壳与资产分开、“一鱼两吃”的办法,资产给晨鸣、将壳给苏宁环球,不仅盘活了资产,也维护了投资者的利益。

      后股改时代可期

      “在一年多的股改中,证监局与地方政府通力配合,把股改与上市公司的改造、提升结合起来,不仅在创新中取得股改、清欠的突破性进展,也提高了上市公司的质量,为后股改时代吉林证券市场的发展奠定了良好基础、提供了发展的平台。”吉林证监局江连海局长如是说。

      吉林省将汽车、石化、医药、农产品加工、光电子信息产业作为今后的重点支柱产业,而在这五大产业中目前就有14家上市公司,有些已经成为行业的龙头企业,而吉林绝大部分国有大企业完成了改制,股改后,股权激励、定向增发、资产证券化、换股合并、质押融资等创新活动为上市公司提高质量提供了广阔空间。目前,在《吉林上市公司十一五发展规划》中已经提出,力争三到五年,做大做强吉林板块,使吉林的证券化率达到20%以上。