近日，浙江工商部门火烧进口劣质鞋，很有些虎门销烟的味道。但想来想去，事儿还是没办到点儿上。本来政府应该借此机会指导内资企业打国际官司，仲裁呀，索赔呀，甚至也来个贸易制裁，反正那么多政府有关部门，上千的企业，有的是人，慢慢打官司，像秋菊那样讨一个说法，玩儿呗！一边玩儿一边还能学习游戏规则，烧了算怎么回事呢？如果是老百姓烧的，或者企业烧的，也还说得过去，而政府烧皮鞋，既不理智也不明智，毁了罪证不说，还失去了学法、用法的机会，可惜了。

　　很奇怪的是，面对欧盟的反倾销税，我国上千家制鞋企业集体失语，噤若寒蝉，只有奥康等四家制鞋企业上诉反倾销———与狼共舞的时候，很多企业变成了羊。面对弱肉强食的丛林法则，咱不敢想象将来会怎样。

　　入关了，要学习国际游戏规则，这并不错，但我们似乎有这样一个误区：以为凡是外国的企业都是规范的、讲理的，完全竞争的经济就是好的。岂不知“世人熙熙，皆为利来，世人攘攘，皆为利往”，在这个世界上从来没有过公平，也从来没有过完全竞争，国与国之间永远是掰手腕子，看谁胳膊粗，用政治、经济、军事、外交、文化各种手段来掰手腕，商品输出伴随着炮舰政策，重商主义伴随着贸易壁垒，就跟面包夹上炸鸡块儿的汉堡差不多，再加上一点“捍卫人权”的色拉酱，跟真事儿似的。

　　回眸历史，从鸦片战争到伊拉克战争，本质上都是为了利益，或是商品输出，或是石油资源，总之是为了钱，虽然高举人权的旗帜，征伐反人类罪，看似师出有名，但血腥气里还是有股子石油的味道。

　　在我国也能够感到一些惶恐：外资来了，美元乘上八变成了人民币乖乖不得了，买什么都觉得便宜，看谁都像烙饼，近乎疯狂的并购让人瞠目结舌；另一方面，把中国的品牌买下来然后“雪藏”，让中国品牌逐渐淡出人们的视野，剩下的就是外国名牌，让中国搞低档次的代加工———这种“买了孩子掐死玩儿”的行为实在让人不寒而栗，其司马昭之心，应该是路人皆知吧？想想看，市场交出去了，拿到技术了？什么也没拿到，还把品牌丢了，品牌可是企业的脸呀！

　　当然，不是说我们不应该入关，还回到闭关锁国的老路上去，而是说我们要学会掰手腕子，学会撕咬，须知再先进的文明后面也是磨得锋利的牙齿，也是“无利不起早”的贪婪，不搏是不行的。

　　企业要学会博弈，千余家制鞋企业的集体失语，不知道是为了什么。可能原因很多，比如中国企业不习惯“诉讼”，而习惯“摆平”，不熟悉明规则，而精熟潜规则，一旦面对国际法则，对打国际官司心存顾虑。笔者以为很大程度上还存在一种“搭便车”的心理，类似于博弈论里那个“智猪博弈”模型。

　　猪圈里一头大猪一头小猪，每踩一下踏板，在远离踏板的投食口就会有少量食物落下。如果一头猪去踩踏板，另一头猪就有机会抢先吃到食物。如果小猪踩踏板，大猪会在小猪跑回食槽之前吃掉所有的食物，所以小猪不会去踩踏板。那么只能是大猪踩踏板，然后跑回来吃到一些食物，因为小猪吃得慢。结果就是：大猪来回踩踏板，而小猪舒舒服服地等在食槽边，“搭便车”，这就是“智猪博弈”。

　　小企业可能在等着大企业有所反应，等着吃免费的午餐。但问题是，如果猪圈里的猪差不多大，或者大企业不愿单独行动，“搭便车”的想法便很难成立，这时候就应该是一起踩踏板，一起吃食物。面对国际上的贸易壁垒，“搭便车”的思想让中国的企业像一盘散沙，没学会“共御外侮”，倒是惯于“兄弟阋墙”，会相互拆台，在外国人面前竞相压价，这一点比起日本企业来差远了。

　　政府也要学会博弈，一把火把劣质鞋烧了，不是博弈，那是蛮干，让别人笑话。中国市场大得很，人口多得很，充分利用这个优势，完全可以在各国之间辗转腾挪，谁放刁就跟他打打贸易战。您不是横么？好，中国人不消费您的产品，贵国的商人自然会跟您急眼。实际上，贸易战是国家之间经济博弈的主要方式。要敢于打贸易战，善于打贸易战。只有打，才能让别人了解咱，达到和平共处；军事上如此，经济上也不例外。

　　以我之长克彼之短，也是个办法。铁矿石咱没有，可是咱有稀土，有盐湖资源，有很多别人缺乏的东西，“马八进七”对“炮二平五”，玩儿嘛。要鼓励企业打国际官司，要给企业作后盾，不要一切给外资让路，不要把招商引资的钢     儿看得比月亮都大。支持企业建立行业组织，地方上建立商会，让企业学会联合博弈，都是政府该做的事情。关键是政府要有意识地站在中国企业的一边。

　　满清的时候，民族资本斗不过外国资本，除了资本的属性之外，一个很重要的原因就是，外国资本得到其政府的大力支持，外国商人的后面是外交官，再后面是军队炮舰。玩不转了，人家的外交官动不动照会满清政府，几句话比炸雷还响，吓得满清政府一味压制民族资本。民族资本不仅得不到自己政府的支持，还受到种种盘剥，这是中国民族资本难以发展壮大的一个重要原因。

　　入关后学习国际的游戏规则，目的是“师夷长技以制夷”，一百多年前的思想家魏源的话至今并未过时。在与狼共舞的时候，也要成为狼，不能当兔子。