1月18日下午，东方电气集团总经理斯泽夫、副董事长刘世刚与集团旗下三大主机制造企业S东锅、东方电机和东方汽轮机有限公司的三位总经理集体亮相。这是S东锅和东方电机去年12月21日双双停牌、业内人士揣测东电集团或将整体上市以来，集团高管首次直面媒体。
就整体上市事宜，斯达夫作出了一个正面的回答：按照国资委的部署，央企的优质资产将逐步上市，集团因此启动该项事宜，有关方案正在研究和审批的过程中。因资产重组牵涉两家上市公司且没有时间表，故紧急停牌以保障投资者利益。
据悉，东电集团与上海电气集团、哈动力集团并称为中国的三大动力集团公司。由于上海电气集团以及哈动力集团均已在香港上市, 所以在工程招标中可以提供一站式服务, 就一个发电厂建设时所需的锅炉、汽轮机和电机三大配套设备提交整体方案，而东电集团则是由三大主机制造企业单兵作战———S东锅竞争锅炉项目、东方汽轮机竞标汽轮机、东方电机参与电机招标，业内人士指出，东电集团资源整合有利于公司长远发展, 发挥出三大主机制造企业协同作战的优势。
斯泽夫指出，2006年，集团实现销售收入225亿元，同比增24%；全年生产发电设备2992.49万千瓦，近3000万千瓦的年产量使东电集团成为全球排名第一的发电设备生产商；公司在这一年自主生产并投运了若干拳头产品：100万千瓦等级这一世界上最先进的大容量高参数火电机组、具有完全自主知识产权的三峡右岸水轮机转轮、首批高国产化率的重型燃机发电机组、世界首台60万千瓦临界燃奥里油机组锅炉等等。这些拳头产品标志着东电已跻身GE、西门子、阿尔斯通等全球重型设备制造商之列，东电集团已成为火电、水电、核电、风能、太阳能、潮汐能源等传统及新兴能源的发电设备专业制造商。目前三大主机厂的定单量均已排到2009年。
在谈到下一步的发展时，斯泽夫说，东方电气集团为求得更为广阔的生存空间，必须走出去，参与世界竞争，这方面我们已经做了大量的工作，具备了大踏步走出国门的条件：第一，我们现在的制造水平达到世界一流水平，第二，我们的技术水平也已经跻身于世界一流水平，第三，我们的性价比比西方好，第四，通过工程总承包和国际化经营，培养造就了一支懂外语、懂法律、懂技术、精外贸的开拓国际市场队伍和一批能吃苦、能打硬仗的国际工程项目管理专业人才队伍，积累了较为丰富的国际化经营经验。截至2005年底，我国已累计出口30万千瓦以上的发电设备21台（套），其中15台（套）产自东方电气。
谈到集团的发展战略时，斯泽夫说，随着去年底东方电气集团东方汽轮机有限公司和东汽投资发展有限公司挂牌成立，三大主机厂均已完成公司化改制。集团将加快资产结构调整，提高资源配置效率，做大做强发电设备制造核心业务，把东方电气建成中国重大装备制造业的领跑者。