大商所2006年度总结表彰大会日前在大连召开。大商所党委书记、总经理刘兴强说，为保证“明确一个目标，实现两个转变，拓展三大市场”的工作目标和思路顺利实现，交易所要在建立完善的工作机制、加强内部管理、推行新的选人用人标准方面下功夫。

　　2006年大商所新班子上任以来，在所内推行一系列改革措施，建立完善工作新机制、抓内部管理、加强队伍建设，通过向改革要活力、向机制要效率、向队伍建设要动力，保证交易所新的战略目标的顺利实现和工作的有效开展，给交易所带来了新的活力。

　　刘兴强指出，2007年是大商所面临新的发展的关键一年。当前期货市场正面临大发展的良好政策环境，刚刚结束的中央金融工作会议对期货市场发展指明了新的方向，全国证券期货监管工作会议对期货市场的发展进行了部署，新修订的《期货交易管理条例》和股指期货的即将出台使期货市场有着广阔的发展前景；国民经济的良性发展和平稳运行对商品期货市场的发展提出着要求，国内期货市场发展与我国GDP占全球总额约5%、进出口总额占全球总额5%以上的国际地位很不相称，还不能适应国民经济的发展需要，我国商品期货市场还有很大的发展空间；全球经济一体化的发展趋势需要我们增强在大宗商品国际定价上的话语权，这既是期货行业的责任，也是历史使命。

　　他说，当前交易所也面临只能进、不能退，只能开拓创新、不能守旧看摊的局面。一方面，随着经济一体化、金融一体化的不断深入，我国期货市场需要通过努力缩小与国际成熟市场的差距；另一方面，由于周边金融环境、信息环境、人才环境等与国内一些中心城市相比还有较大距离，大连期货市场的发展需要付出更大努力。