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      2007 年 3 月 1 日
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    花旗即将启动增持浦发程序
    2007年03月01日      来源:上海证券报      作者:
      张大伟制图
      □本报记者 夏峰

      

      在把广东发展银行纳入旗下后,花旗在华业务又将有重大举措。知情人士昨日向记者表示,花旗与浦东发展银行即将启动股份增持程序。分析师表示,上述增持的实际进展将仍由监管部门决定。

      记者了解到,经过长时间沟通,浦发与花旗在“战略投资者”方面达成了共识,双方对花旗技术、人员、管理等各方面的支持力度有了一致看法,从而扫清了增持前的主要障碍。“由于双方早就签署协议,启动增持只是一个程序而已。”上述人士称。

      根据浦发与花旗之前签署的协议,后者承诺在2008年前,增持浦发股份至政策允许的上限19.9%。2002年,花旗入股浦发5%,该持股比例在后者股改、增发后,目前降到约3.78%。

      不过,对于花旗未来增持浦发的实际进度,分析师并未表示出乐观态度。国泰君安银行业分析师伍永刚向记者表示,如果浦发与花旗启动增持程序,仍然将面对以何种方式增持和时间表的难题。“上述两个问题,都不是由浦发或是花旗能够自己所控制,所以增持的实际进展,将由监管部门掌握。”伍永刚说。

      记者从浦发方面了解到,该行与花旗的合作近年来一直在顺利进行。以该行信用卡中心为例,在花旗背景的浦发信用卡中心首席执行官曾宽扬领导下,浦发与花旗合作发行的信用卡在卡均交易量等指标,都有不俗表现。

      曾宽扬昨日向记者表示,浦发与花旗合作发行的信用卡,更注重信用卡的使用质量,而非绝对发行数量。据悉,浦发昨天宣布在全国发行浦发-上航联名信用卡,目标客户直指信用卡消费的高端一族———飞行常客。“结合浦发的合作伙伴———花旗银行在全球运作联名卡的成熟经验,客户能够获得与众不同的用卡体验。”浦发副行长张耀麟表示。

      去年11月,广发行与花旗集团领衔的国内外投资者团队签约,该团队共出资242.67亿元人民币,认购重组后的广发行约85.6%的股份。按照协议,花旗集团拥有对广发行的日常管理权。

      如果花旗能够顺利实施增持浦发,将成为继汇丰银行之后的另一个内地投资“大户”,对其内地发展将产生重要意义。目前,汇丰持有交通银行19.9%股权,并参股了上海银行、平安保险等国内其他金融机构。

      ■记者观察

      引入战略投资只是开始

      □本报记者 夏峰

      

      对于战略投资者的概念,人们并不陌生,尤其是近年来外资纷纷参股国内金融机构,使不少投资者认为,外资战略投资者的进入就是一帖灵丹妙药。

      事实恐怕并非如此。外资战略投资者的到来,固然会在人员、技术、管理等多方面带来巨大的帮助,只是天下没有免费的午餐,在得到好处的同时,同样可能带来各式各样的“麻烦”。

      对于投资者来说,看待花旗增持浦发一事,就需要保持一颗平常心。首先,花旗即使顺利地成为了浦发真正的战略投资者,但对改善浦发的整体业务发展能力,不是一天两天就能够完成,至多只是带来某种利好的“想像”空间。以新桥入主深发展为例,后者在产品创新、风险控制提升等方面的进步,是在近1、2年才逐步体现的。

      其次,花旗的“美式”管理风格,或许还会面临与本土特色融合的难题。同竞购广东发展银行一样,花旗如果成为持股比例至上限的战略投资者,必然会要求更多的浦发经营管理“话语权”,这就产生了管理文化等多方面冲突的可能性,浦发与花旗能否解决好这个问题,也将对双方的管理智慧提出考验。

      最后,花旗如何平衡浦发行、广发行以及自身在华业务发展的投入,亦是一个无法绕过的坎:厚此薄彼显然有失公允,全面发展恐怕也是不易。

      正如一位资深管理咨询人士告诉记者的那样,战略投资者不是慈善家,它们在付出巨资、提供支持的同时,要求获得相应的回报,一旦回报与预期有所差距,冲突就会大于双方此前的共同利益。

      总之,引入战略投资者是一个良好的开始,但未来的发展道路不会一帆风顺。