②业务快速发展中的管理问题
2006年，公司的业务、人员及资产规模快速扩张，公司的运营管理平台面临新的变革挑战。如何应对快速增长阶段面临的人员储备、业务集中、资产规模等管理风险，并切实有效的通过业务流程的优化再造、区域产品平台的有序管理，提高业务运营效率是公司管理层面临的重要课题。公司将继续加强在业务流程重组、信息化建设、绩效管理等方面的人员和资金投入，并借助专业的咨询机构，借鉴行业优秀公司的管理经验，对公司的整个管理运营体系进行风险评估和组织变革，以建立和完善适应公司业务发展、保障运营效率、强化风险控制的业务流程体系，为公司的持续健康发展奠定高效的管理基础。
③库存管理的问题
2006年随着公司业务的高速增长以及复杂系统集成业务比重的增加，库存商品尤其是发出商品大幅度增长，发出商品占公司资产的比重逐年提升，对公司资金周转造成很大的压力；大型复杂项目的增加加大了合同执行中的技术风险和商务风险；公司需要加强对合同执行的项目管理，通过组织结构的优化设置、职责分工的进一步明确，并配备相应的绩效考核手段，建立项目进度预警机制，降低合同执行风险，提高合同执行效率，保证公司流动资产的健康运转。
2、对公司未来的展望
（1）行业发展趋势及公司战略规划
2006年，董事会正式批准了公司的发展战略：“整合国际资源，立足中国市场，以IT服务为核心，以广泛的战略合作联盟为基础，全力打造中国IT服务的航空母舰，力争建立值得客户信赖的服务品牌，成为中国最好的信息技术服务企业。”
这一战略重点体现在以下三个方面：
①战略联盟将成为公司整合资源、业务扩张的主要途径
结盟战略能够为我们赢得更多的资源，也能够为我们的用户提供更多的可选产品和服务，公司将通过结盟将各种产品和专业服务资源整合起来，形成一个个针对用户需求的整体解决方案，为用户提供个性化服务。
②服务创新将提升公司的核心竞争力
在专业服务领域，随着市场竞争日趋激烈，服务商依靠价格战来争夺市场、忽视用户利益的时代将逐渐成为历史，而提供细分的客户化解决方案、全面创新的服务内容、优质规范的服务管理将成为公司提升核心竞争力、取得业绩增长的必由之路。
③服务品牌将成为决定性因素
日趋理性的用户对于IT服务商提供服务的品质需求迅速提升，这就要求服务商必须从企业长期发展战略的高度来认真思考，如何履行服务承诺、以优质的服务来提升企业的品牌知名度和美誉度，建立高端服务品牌，从而实现企业的可持续发展。
（2）2007年公司经营展望与工作重点
公司计划在2007年实现主营业务收入增长20%，净利润实现增长10%的目标。为保证这一目标的实现，我们将在既定的公司发展战略指引下，重点开展以下工作：
①以软件和服务为核心，建立公司级的技术体系架构和全国研发中心
2007年，公司将进一步整合公司内外部资源，按照CMMI的标准，以公司自有知识产权的重点软件模块为基础，构建公司级的技术核心体系，并拟在北京、南京和深圳设立三个专注于软件开发与服务应用的技术研发中心。公司将设立项目管理部门，按照国际标准对项目进行跟踪管理，并在2007年通过CMMIⅢ的认证及双软认证复查。
②发展大联盟策略，重点关注大客户服务与交叉销售
公司将大力推进结盟战略，继续扩大联盟的范围，深化合作层次，通过与合作伙伴建立紧密的联盟关系，利用更广泛的战略资源，强化并扩展公司价值链，以增强公司的总体竞争能力，实现快速可持续发展。
同时，我们也将密切关注可能出现的投资或并购机会，通过资本运作，引入外部资源，完善公司的服务产品线，提高市场占有率，加快形成公司在各个细分市场的规模和价格优势。
2007年，公司将加强大客户销售体系的建设，集中企业资源优势，为有重要战略意义的大客户提供更具专业与个性化的服务，使公司保持竞争优势。
③完成定向增发工作，募集资金，启动三大项目
为迎接3G时代的到来，保持公司在软件和IT服务领域的竞争优势，进一步扩大公司在电信和邮政行业应用服务领域的市场份额，2007年公司拟向机构投资者定向增发不超过1800万股，预计募集资金4亿元，主要用于三个项目以及补充流动资金：预计投资3G移动行业信息化应用项目21000万元；邮政及电信运营商行业商业智能软件项目8000万元；IT专业服务外包项目7000万元；补充流动资金4000万元。
（3）风险因素及采取的对策
①人才竞争风险
随着市场竞争的加剧，公司对高水平的行业应用和技术开发人才、营销人才以及管理人才有较大的需求。市场对这些人才的需求也日益增加，对人才的争夺也日趋激烈，本公司面临着人才吸引、保留和发展的风险。
公司管理层高度重视人才在公司发展中的作用。为了稳定和吸引高素质人才，公司将加强现有人力资源的维护，完善对公司的核心技术人员和重要营销人员的激励措施，以保证公司的健康发展。公司强调成为学习型组织，通过对员工的教育和培训，使员工的管理能力、技术技能和团队意识得到不断提高。同时，公司也在积极创造适合人才竞争、人才发展的企业文化氛围，使个人的价值目标和公司的未来发展充分契合。公司将通过进一步提高员工薪酬及福利待遇以及完善的激励制度，吸引国内外优秀人才加盟。
②技术和产品风险
本公司所属行业具有发展迅速、技术和产品更新换代快、产品生命周期较短的特点。因此，如果公司对技术和产品发展趋势不能正确判断、公司的科研开发、技术和产品升级不能及时跟上，会对公司发展造成不利影响；同时，该行业内的许多核心技术掌握在国外厂商手中，国内企业主要优势是在技术和产品的应用开发领域。这些因素给本公司的生产、经营和发展带来一定影响。
公司将进一步培养自己的研发队伍，紧密跟踪、深入研究本行业技术发展的方向，以掌握国外技术和产品的最新发展动态。近年来，本公司在研发方面不断加大投入力度，开发出多项业内领先的专有技术，在强化核心技术方面有了一定积累。
③经营管理风险
公司自成立以来一直以较快的速度发展，经营规模和业务范围不断扩大，组织结构日益复杂，对公司管理的要求越来越高，存在一定的管理风险。公司资产规模仍相对偏小，整体的竞争力有待进一步的提高，面对激烈的市场竞争，公司具有一定的经营风险。
公司上市以来针对组织结构及业务流程进行了相应的变革。公司已建立了以事业部和各地分支机构交叉的矩阵式管理模式，针对市场的变化对业务流程进行了大规模的整合，这些措施的实施将有利于公司进行科学决策和加强管理。公司将贯彻“做深行业，做宽服务”的战略，力争进一步巩固和扩大自己的市场份额，加大技术创新的力度，提升公司抵御风险的能力。
6.1.1 执行新企业会计准则后，公司可能发生的会计政策、会计估计变更及其对公司的财务状况和经营成果的影响情况
√适用□不适用
关于2007年1月1日新会计准则首次执行日，现行会计准则和新会计准则股东权益的差异分析
①所得税
2007年1月1日，本公司递延所得税资产账面价值 10,166,995.95 元，相应调增期初留存收益；递延所得税负债账面价值 1,805,092.16 元，相应调减期初留存收益；两项合计调增期初留存收益 8,361,903.79 元。
②其他（少数股东权益）
公司2006年12月31日按现行会计准则编制的合并报表中子公司少数股东享有的权益为8,668,653.73元，新会计准则下计入股东权益，由此母公司增加2007年1月1日股东权益8,668,653.73元。合并报表增加了8,713,398.45元。
③交易性金融资产
公司按照《企业会计准则第22号－金融工具确认和计量》的规定，对交易性金融资产以公允价值计量且其变动计入当期损益。由此母公司增加交易性金融资产的账面价值、相应增加母公司及合并报表的留存收益10,963,328.68元。
综上所述，按新会计准则比现行会计准则合计增加股东权益为：28,038,630.92元。
根据公司的战略目标和下年度的经营计划，执行新会计准则后可能发生的会计政策、会计估计变更及其对公司的财务状况和经营成果的影响
①据企业会计准则第2号长期股权投资的规定，公司将现行政策下对子公司采用权益法核算变更为采用成本法核算，因此将减少子公司经营盈亏对母公司当期投资收益的影响，但本事项不影响公司合并会计报表。
②根据企业会计准则第17号所得税的规定，公司将现行政策下的应付税款法，变更为资产负债表的纳税影响会计法，将会影响公司的当期会计所得税费用，从而影响公司的当期利润和股东权益。
③公司按照《企业会计准则第22号－金融工具确认和计量》的规定，对交易性金融 资产以公允价值计量且其变动计入当期损益。此规定将会影响公司收益，从而影响公司的当期利润和股东权益。
6.2 主营业务分行业、产品情况表
请见前述6.1
6.3 主营业务分地区情况
请见前述6.1
6.4 募集资金使用情况
√适用□不适用
单位：人民币万元
变更项目情况
√适用□不适用
单位:万元 币种:人民币
6.5 非募集资金项目情况
√适用□不适用
单位:万元 币种:人民币
6.6 董事会对会计师事务所"非标意见"的说明
□适用√不适用
6.7 董事会本次利润分配或资本公积金转增预案
经北京京都会计师事务所有限责任公司审计，2006年公司净利润为140,192,474.96元，上年初未分配利润126,532,710.90元，计提法定公积金13,125,310.81元和免税基金5,294,320.31元，分配2005年度普通股股利61,100,000.00元后，可供股东分配的利润共计187,205,554.74元。
根据公司的实际情况，董事会提议以2006年末总股本18,330万股为基数，向全体股东每10股派发现金3.7元（含税），共计分配现金股利67,821,000.00元。本次利润分配后，尚未分配的利润119,384,554.74元结转以后年度分配。
以2006年末总股本18,330万股为基数，向全体股东每10股转增8股，共转增146,640,000股。
公司本报告期盈利但未提出现金利润分配预案
□适用√不适用
§7 重要事项
7.1 收购资产
□适用√不适用
7.2 出售资产
□适用√不适用
7.3 重大担保
√适用□不适用
单位:万元 币种:人民币
7.4 重大关联交易
7.4.1 与日常经营相关的关联交易
√适用□不适用
单位:元 币种:人民币
其中：报告期内上市公司向控股股东及其子公司销售产品或提供劳务的关联交易金额0元。
7.4.2 关联债权债务往来
□适用√不适用
7.4.3 2006年资金被占用情况及清欠进展情况
□适用√不适用
报告期内新增资金占用情况
□适用√不适用
截止2006年末，上市公司未完成非经营性资金占用的清欠工作的，董事会提出的责任追究方案
□适用√不适用
7.5 委托理财
□适用√不适用
7.6 承诺事项履行情况
7.6.1 原非流通股东在股权分置改革过程中做出的承诺事项及其履行情况
√适用□不适用
在股权分置改革方案实施后，原非流通股股东中自然人股东将从其持有的股份中拿出合计占总股本5%的股份作为公司股权激励计划的受让股份来源，如公司送股、资本公积金转增股份、增发新股、配股等时，以调整后的总股本计算，并且上述自然人股东承诺不再享有该部分激励计划。具体办法和实施细节将由公司董事会另行研究制订并报经股东大会批准后实施。
报告期末持股5%以上的原非流通股股东持有的无限售条件流通股数量增减变动情况
□适用√不适用
7.6.2 未股改公司的股改工作时间安排说明
□适用√不适用
7.7 重大诉讼仲裁事项
□适用√不适用
§8 监事会报告
监事会认为公司依法运作、公司财务情况、公司募集资金使用、公司收购、出售资产交易和关联交易不存在问题。
§9 财务报告
9.1 审计意见
9.2 披露比较式合并及母公司的资产负债表、利润表及利润分配表和现金流量表
资产负债表
2006年12月31日
编制单位: 北京华胜天成科技股份有限公司 单位: 元 币种:人民币
公司法定代表人:胡联奎 主管会计工作负责人:林开涛 会计机构负责人:任学英
利润及利润分配表
2006年1-12月
编制单位: 北京华胜天成科技股份有限公司 单位:元 币种:人民币
公司法定代表人:胡联奎 主管会计工作负责人:林开涛 会计机构负责人:任学英
现金流量表
2006年1-12月
编制单位: 北京华胜天成科技股份有限公司 单位:元 币种:人民币
公司法定代表人:胡联奎 主管会计工作负责人:林开涛 会计机构负责人:任学英
9.3 如果与最近一期年度报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化，提供具体说明。
与最近一期年度报告相比，会计政策、会计估计和核算方法未发生变化
9.4 重大会计差错的内容、更正金额、原因及其影响。
本报告期无重大会计差错更正