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明基在兵败西门子后,明基分拆日期终于确定。
昨日,明基董事长李焜耀表示,“明基打算将公司分拆为两家独立公司,一家专注发展自有品牌的消费电子产品,另一家继续承接代工合同。在今年6月召开的股东大会上,我们会向股东递交最后提案,获批后将启动法律程序。预计整个分拆工作将在今年第四季完成。”
其实,早在去年8月,李焜耀就向外界传达了分拆的信息,当时李焜耀称,将在今年初完成分拆。不过,由于明基身陷“收购西门子手机部门失败”的漩涡中始终无法脱身,明基的分拆具体时间始终无法确认。
李焜耀昨日透露,“从一季度开始,我们开始在公司内部尝试运营两家虚拟公司,以一家法律实体下两家完全独立公司的形式运营”。
分析人士指出,明基以代工业务起家,近年开始尝试发展自主品牌,但此路线导致公司陷入左右手互搏的困局,因为代工客户担心,与明基合作会养大与自己有竞争关系的“明基”品牌。
为扭转局面,明基决定效仿当年母公司宏碁的做法,把公司一分为二,2000年,宏碁剥离制造业务成立了纬创。
据悉,完成拆分之后的自有品牌部门,将以显示器、液晶电视、笔记本电脑为主要的产品线,此部门将由原明基欧洲区总经理李文德负责。为发挥分拆的优势,品牌部门将定位为无工厂的高端产品创新中心,分拆初期代工订单将会全部交给制造部门,一段时间之后,将在外面重新比较,然后选择代工厂商。
李焜耀之前曾透露,拆分之后,品牌部分将由明基打造,而制造部分将以“友达光电”为核心。
明基内部人士称,拆分之后的代工部门将专职代工,产品包括液晶电视、液晶显示器、投影机,以及部分由子公司达信、达方等负责的零组件。完成分拆后,代工部门将寻找新的投资者并将单独上市,按照一些投资银行的估计,代工部门的市值将达30亿美元。
业内人士分析,分拆是个关系到长期发展的战略决策,短期效果不一定明显。当年联想分拆后的业务发展并没有如预期中快速增长,甚至由曾经长期高速增长阶段进入长达两年的“胶着”期。对于明基而言,分拆将起到风险防火墙的作用,带来短期内财务状况的改善,代工业务独立后应该能带来订单数量的增加,但尚需时日。