姜汝祥 著

　　中信出版社

　　2007年2月出版

　　你有1000个理由、10000个理由都不重要，重要的是结果。因为企业是靠结果生存的，不可能靠理由生存。没有结果，企业就不能生存是硬道理。责任是通过对行动结果的奖惩建立起来的，要建立一种对事不对人的执行文化。重要的不是讨论失败的理由，而是针对结果建立起责任与权利对称的机制。本书是锡恩公司总经理姜汝祥继《请给我结果》之后的又一本论著，更深一层论证一个基本道理：对结果负责是对我们工作的价值负责，而对任务负责是对工作的程序负责。执行是要结果而不是完成任务。我们永远都要锁定结果这一目标，而不是任务这一程序。按姜的总结，执行就是8字方针：认真第一，聪明第二；16字原则：结果提前，自我退后，锁定目标，专注重复；24字战略：决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。