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□本报记者 阮晓琴
中粮集团旗下的中国粮油控股有限公司（0606.HK，下称中粮控股）昨天在香港联交所主板上市。这是宁高宁2004年底入主中粮集团以来，“孵化”的第5家上市公司。宁高宁昨天在接受记者联合采访时表示，鼓励集团下面的九大业务板块分别上市，这样最终实现集团整体上市的目标。
中粮控股上市首日涨48.66%
在首个交易日中，中粮控股收市报5.53港元，较招股价每股3.72港元上涨48.66%。中粮集团董事长宁高宁对此表示：“我们对公司第一个交易日的表现非常满意。公司股票交投畅旺，收市价较招股价显著上升，反映了国际机构投资者与公众投资者对‘中粮’品牌的认同。”
中粮控股从中粮集团旗下的另一家在港上市公司———中粮国际（0506.HK）分拆而来。中粮集团董事长宁高宁解释分析原因时称，境外投资者的投资理念更倾向于投资专业化公司，而不看好多元化的公司。
分拆前，中粮国际定位不是很清晰，业务比较宽泛，涉及的领域比较多，除政策性贸易、金融业务及地产外，中粮集团主要业务和资产都被注入进去，包括食品、贸易、农产品加工以及酒、巧克力、油脂、果菜水产和粮谷等。分拆后，中粮控股五项主要业务包括生物燃料和生化、油籽加工、大米贸易及加工、啤酒原料以及小麦加工。
中粮拟三年内实现整体上市
宁高宁2004年底入主中粮集团，任董事长。不到两年半的时间里，他通过资本运作，先后重组了5家上市公司：把此前的深宝恒重组为今天的中粮地产（000031.SZ）、把此前的ST屯河重组为今天的中粮屯河（600737.SH）、并入主S吉生化（600893.SH）、丰原生化(000930.SZ)，并购央企中谷集团，如今又将中粮控股分拆上市。其资本运作之高效让人惊叹。
中粮集团一位员工称，宁高宁的特点是将国际MBA管理理念运用到中国，按投资者眼光，对国有企业实行专业化改造。
宁高宁昨天在接受媒体采访时表示，境外投资者喜欢业务定位清晰的企业，而中粮是多元化企业，要使其整体上市，会带来多元化障碍。
今年年初，宁高宁大刀阔斧，将30-40个业务单元重新调整成9大单元，分别是：一、贸易业务，主营从事粮食进出口贸易；二、粮食加工，主营农产品加工，中粮控股是其融资平台；三、食品，主攻食品消费品，如长城红酒、巧克力等，中粮国际是其融资平台；四、地产，业务包括地产、酒店和旅游产业，中粮地产是其融资平台；五、中土畜；六、糖和番茄，融资平台为中粮屯河；七、包装；八、中粮发展，做肉食。九、金融保险。
宁高宁昨天称，将鼓励每一个板块去上市，使中粮九个板块都在行业竞争中领先。宁高宁表示，再有两三年时间，中粮公司把业务整合起来，由不同专业化公司运营，就能实现整体上市目标。
武汉新兰德分析师余凯表示，宁高宁此前在华润集团让一个上市公司负责一个产业的资本运作思路，似乎已克隆到中粮集团身上。
宁高宁求解丰原生化与中粮控股同业竞争
□本报记者 阮晓琴
目前摆在中粮集团面前还有个难题，就是如何整合主业都是生物能源的两家上市公司———丰原生化与中粮控股？
记者昨天获悉，除丰原生化外，中粮集团在内地的生物能源资产已经全部装入到中粮控股中。宁高宁在接受采访时表示，一定会有一个主体来操作生物能源，但具体如何换股，价钱多少，还在探索中。
中粮集团一位人士告诉记者，中粮集团的生物能源资产全部划归生物能源事业部，此次重组中粮控股时，生物能源事业部资产全部放入了中粮控股。但是，丰原生化还没有划入中粮控股。
中粮控股和丰原生化，谁会成为中粮生物能源最终的掌控者？
武汉新兰德分析师余凯表示，中粮集团可能会通过两种方式，整合这两家上市公司：一种是回购丰原生化，让其退市；另一种是用吸收合并、换股方式，通过丰原生化，实现中粮控股回归A股。总的来说，丰原生化的整合预期强烈，投资者有套利机会，但也不等于没有风险。
余凯表示，当初中粮集团迅速收购丰原生化，主要是从减少竞争对手，形成生物能源领域相对垄断的角度出发。
据悉，在中粮集团要收购丰原生化之前，丰原生化已经公告称，中国高新投资集团公司将收购丰原生化。由于丰原生化是内地唯一一家生产燃料乙醇的上市公司。中国高新投资集团公司入主，无疑给中粮带来一个新的竞争对手。中粮集团于是“后来居上”，果断“抢”走了丰原生化。
“中粮在收购新疆屯河时，曾遇到过类似担保的很多困难。丰原生化的情况，中粮还需要进一步调查。目前，把中粮控股拿到海外上市，可能更容易操作。”