“做大做强物流战略，通过‘一三五七’计划，即一个管理中心、三大物流基地、五大物流产业、七大托管企业，致力于成为中国一流的化工物流承运商，这个目标也正符合了上海国际化大都市的战略定位。”上海氯碱化工股份有限公司相关负责人日前在接受本报记者采访时表示，公司的“大物流”战略目前正在有条不紊地推进和实施过程当中。

　　优化整合创造双赢

　　为集中优势打有准备之战，氯碱化工的战略布局已经开始有计划地进行合理整合。去年11月，该公司即果断受让上海天原集团华胜化工有限公司51%股权，使其对上海天原集团华胜化工有限公司股份达到95%，成为绝对控股股东。此举在有效规避同业竞争、提高公司产品的市场占有率及市场竞争力的同时，还优化了公司的资源配置，有效提高投入产出效率，增强公司的盈利能力，更重要的是，此举令公司真正实现了漕吴联动，物料互供的一体化管理模式。

　　近期，该公司又将所持有的上海氯碱化工房产开发经营有限公司49%的股权转让给上海华谊集团房地产有限公司，涉及标的为19,720,519.69元。通过溢价转让房产公司的股权，一方面，氯碱化工可以收回投资并得到一定的投资收益，回笼现金，改善资金面，从而可以更好地做强自身的核心业务，另一方面，就上海华谊集团房地产有限公司来说，也可以就此整合优势资源，做大做强房地产主业，当为双赢之举。

　　市场人士表示，以上两则股权转让虽然表面看来并无联系，但仔细分析却可以清晰地看到一个明确的发展脉络：在受让与主营业务相关股权的同时，放弃与主业无关的房地产股权，通过这样一系列的优化整合，使得公司当前业务布局逐步趋于合理，主业变得更加突出。

　　强化物流首尾联动

　　值得注意的是，氯碱化工又适时增持上海华谊天原化工物流公司25.358%的股权，使公司持股由原来的64.417%增加至89.775％。据了解，该物流公司是在氯碱化工“大物流”战略背景下，于2003年成立的现代化物流运营实体。其在化工液体危险品管理、大型化工码头建设、管理、高端物流业务承接、运行等方面积累了丰富的物流专有技术和专业经验，拥有多项国际知名大公司的物流业务和多项专营权资质，还拥有化工区、黄浦江沿岸、西部地区等相关物流资源，目前已初步呈现可联动、相呼应、成体系的布局特征。

　　氯碱化工公司负责人介绍说，目前，吴泾基地是公司的大本营，拥有两座万吨级码头和铁路专用线等物流资源，主要做强做大主营危化品物流行业；漕泾物流基地是公司投入上亿资产与国际接轨的新兴物流基地，主要开拓化工区内国内外大型企业业务，以专业的第三方物流经营管理模式站稳市场、扩大市场；宁夏物流基地在服务好西部聚氯乙烯有限公司的基础上，以开拓西部为目标，加强煤炭、铁矿石等矿物资源的物流业务。公司将通过资本注入、委托经营管理等方式整合集团物流资产，与天原集团相关物流公司开展更为紧密合作、合资。

　　按照这样的发展思路，公司未来的大物流将以化工区为核心拓展业务，以“现代服务”和“先进制造”为企业发展方向，在进一步提高企业利润的同时，着力推进市场一体化，实现由生产商向供应商角色的战略转变，实现以产品为核心的市场一体化、关联公司的一体化。