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作为我国最大的色织布制造和出口企业，近年来鲁泰面临欧美对我国纺织品设限、出口退税降低、人民币升值，以及原料价格上升得等多重考验。但在种种不利因素的围困中，鲁泰继续保持稳健发展，2004年至2006年，公司主业收入和净利润分别增长48.83％、18.10％、27.98％和46.01％、11.26％、7.31％。
记者在公司调查时发现，该公司多年来积聚的技术创新和产品研发能力，成为公司有效化解环境风险、持续稳定发展的主要动力之一。
制度建设提升科研水平
记者从公司财务部门了解到，科研投入是公司最重视的投项之一， 2004年公司投入科研资金占销售收入的5.8％，2005年达6％，2006年投入1.46亿元，占销售收入的6.22％。在鲁泰技术研发中心，记者看到了同行业系列化的顶尖试验、检测设备。据了解，鲁泰近期又追加投资1000多万元，重新装备了技术中心，中心已拥有从瑞士、英国、美国引进的具有国际领先水平的乌斯特纤维、纱线检测仪、日晒劳度仪、万能强力机、马丁旦尔磨损起球仪等200多台套，拥有世界上最先进的光学测色设备Datacolor电脑测色仪，拥有国际领先水平的美国CAD系统放码排版及CAM自动裁剪系统。
科研制度和机制建设成为公司研发提升的重要动力。据公司技术研发中心主任张建祥介绍，公司有上千名各类技术人员，过去大部分分散在各个分厂、车间，归属各车间管理，主要作用在于解决生产中的主要问题。为了提升研发档次，向研究专业化方向发展，公司在技术人事上进行了大调整，技术、研究人员一律归科研中心管理。同时，公司对科研体系进行了重大调整，公司设立了工程技术委员会和专家委员会，技术中心技术委员会是公司技术决策层，专家委员会作为技术咨询层，保证技术开发活动的准确性和可行性。公司还制定了详细的激励制度，技术管理人员和研发骨干，在薪酬以及其他福利待遇方面，不低于公司管理层人员。
技术创新造就出色品质
鲁泰还根据自身特点和市场需求前景，与国内外同业中的顶尖研究人才与机构进行合作，在集成创新的同时，加大原始创新的能力培育。该公司先后与南京理工大学、东华大学、美国陶氏化学有限公司等建立合作关系，与东华大学联合成立“东华大学鲁泰研发中心”，在“纺织印染废水清浊分流再利用”等四项推广技术上进行合作，与意大利著名设计师Paolo Conte 合作，建立了“意大利鲁泰产品开发设计中心”，提高了公司在花型设计上的原创能力。
张建祥告诉记者，公司意大利设计中心每年可研制出1800多个花色，极大地满足了顾客差异化需求。公司与日本泽村株式会社联合开发的光触媒抗菌面料等，填补了国际空白，与瑞士科莱恩国际化工公司建立的“鲁泰科莱恩纺织染整技术研究中心”，在开发新型节能环保染化料、助剂及新型功能性面料方面起到引领作用。记者在鲁泰看到了新研制出的一系列环保、健康新产品，这些产品原料从竹浆、木浆中提取，有望成为新一代高端产品。据了解，公司参与了色织布、纱等产品国家标准的制定，鲁泰制衣也将参与国家有关标准的修订。鲁泰已跨入由“产品制造”向“技术创造”的历史转型期。2006年，公司新产品销售收入达14.03亿元，占全部销售收入的60％。
公司董事长刘石祯告诉记者，今天的纺织业已不是传统意义上的纺织业，而是现代科技和当代文明有机结合的新型工业。只有不断提高自主创新能力，提升产品的科技含量，才能进一步满足消费者需求，赢得更大市场份额。