• 1:头版
  • 2:财经要闻
  • 3:特别报道
  • 4:证券
  • 5:观点·评论
  • 6:金融
  • 7:时事·国内
  • 8:时事·海外
  • A1:公 司
  • A2:上市公司
  • A3:产业·公司
  • A4:信息大全
  • A5:信息大全
  • A6:信息大全
  • A7:信息披露
  • A8:信息披露
  • A9:信息披露
  • A10:信息披露
  • A11:信息披露
  • A12:信息披露
  • A13:信息披露
  • A14:信息披露
  • A15:信息披露
  • A16:信息披露
  • B1:理财
  • B2:开市大吉
  • B3:个股精选
  • B4:财富人生
  • B5:上证研究院
  • B6:上证研究院
  • B7:上证研究院
  • B8:上证研究院
  • C1:基金周刊
  • C2:基金周刊
  • C3:基金周刊
  • C4:基金周刊
  • C5:基金周刊
  • C6:基金周刊
  • C7:基金周刊
  • C8:基金周刊
  • C9:基金周刊
  • C10:基金周刊
  • C11:基金周刊
  • C12:基金周刊
  • C13:基金周刊
  • C14:基金周刊
  • C15:基金周刊
  • C16:基金周刊
  • C17:基金周刊
  • C18:基金周刊
  • C19:基金周刊
  • C20:基金周刊
  • C21:基金周刊
  • C22:基金周刊
  • C23:基金周刊
  • C24:基金周刊
  • D1:钱沿周刊
  • D2:钱沿周刊
  • D3:钱沿周刊
  • D4:钱沿周刊
  • D5:钱沿周刊
  • D6:钱沿周刊
  • D7:钱沿周刊
  • D8:钱沿周刊
  • D9:艺术财经
  • D10:艺术财经
  • D11:艺术财经
  • D12:艺术财经
  •  
      2007 年 4 月 9 日
    前一天  后一天  
    按日期查找
    A3版:产业·公司
    上一版  下一版  
    pdf
     
     
      | A3版:产业·公司
    欧洲最大私募股权投资商欲来华掘金
    符标榜接任中国惠普总裁
    一汽首季售车 同比增长25.2%
    宗庆后反击:达能15亿元赚了38亿元
    苏宁大中双双否认并购说
    索尼将退出研发新一代半导体联盟
    Google身陷“词库门”
    近半数南非羊毛将卖到中国
    韩企承接海外工厂建设项目猛增
    台交会将增加 对台进口功能
    孙德良亮剑“生意宝”战马云
    更多新闻请登陆中国证券网〉〉〉
     
     
    上海证券报网络版郑重声明
        经上海证券报社授权,中国证券网独家全权代理《上海证券报》信息登载业务。本页内容未经书面授权许可,不得转载、复制或在非中国证券网所属服务器建立镜像。欲咨询授权事宜请与中国证券网联系 (8621-38967758、fanwg@cnstock.com ) 。

     
      本版导航 | 版面导航 | 标题导航 收藏 | 打印 | 推荐  
     
    宗庆后反击:达能15亿元赚了38亿元
    2007年04月09日      来源:上海证券报      作者:
      娃哈哈董事长宗庆后 资料图
      □本报记者 柯鹏

      

      达能和娃哈哈的恩怨纠葛似乎正愈演愈烈。就在达能召开发布会不久,昨天下午,娃哈哈董事长宗庆后做客新浪,就“达能欲强行以40亿元收购娃哈哈集团的其他非合资公司股权”与网友展开交流。“当时达能提出娃哈哈商标转让给合资公司,我们感觉是娃哈哈转让到娃哈哈,我们还占了大股,所以感觉没问题。后来改签了商标使用许可合同,因为当时也不懂什么叫资本运作,所以现在变成一个大问题。”宗庆后坦言,“当年达能投入了15亿元,十年收益38亿元。”

      宗庆后透露,达能和娃哈哈的合资公司在4月5日召开了董事会,娃哈哈方面提出了以下四大问题。

      “一、我们认为合资合同条款不平等,限制我们不能生产合资公司竞争的产品,对达能没有限制,要修改。要么取消对我们的限制条款,要么增加对达能限制的条款。而且从达能现在已经收购的乐百氏、正广和、深圳益力、蒙牛、光明、汇源全部撤资。达能同意修改条款,增加对他的限制条款,而且把乐百氏、正广和、深圳益力并给娃哈哈。我说我们不要,乐百氏是亏损的,其他两家也是做水的,我们现在生产水也是没钱赚的。所以这个条款最终没有谈定。 ”

      “二、我提出来,达能的商标使用许可合同实际上是一个变相的商标转让合同,我们商标所有权人,使用商标反而受到你被许可人的同意才可以使用。我认为跟法律上特许专用使用的概念是不一样的,我认为必须要修改。”

      “三、现在达能说我们违背《公司法》,我兼任了这么多公司的董事长和总经理。我原来是娃哈哈董事长和总经理,是你们达能选举我当了39家合资公司的董事长和总经理。既然你说我违法,那么我辞去这39家合资公司的总经理,再准备委派78个董事参加你合资公司的董事会,同时也提醒你,你也必须派不同人担任不同公司的董事。”

      “四、因为达能说我们的非合资公司生产了竞争性产品而违法,我们认为我们没有违法。 ”

      宗庆后认为,娃哈哈和达能的“合资十年”分几个阶段: 第一个阶段,经营权争夺阶段。“合资初期,我这个总经理如果使用资金超过一万块,需要对方的财务总监同意。”第二个阶段,达能开始收购娃哈哈很多竞争对手的企业,包括乐百氏等。第三个阶段,达能投资其他项目收益不好,所以回过头来想收购娃哈哈与其的非合资公司,而且“价格很低”,矛盾就是这样产生的。

      “我们第一步谈判到这个程度。他们通过政府帮助协调一些东西。因为我要去韩国,所以4月16日以后再继续谈。”宗庆后说。