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      2007 年 4 月 18 日
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    尖峰集团:搭中建大船寻求区域市场突破
    2007年04月18日      来源:上海证券报      作者:
      □本报记者 王璐

      

      停牌两天后,尖峰集团的重大事项于昨日浮出水面———公司将与中央大型企业中国建筑材料集团公司合作,共同打造区域性专业化水泥公司,中建集团并将通过旗下控股子公司中国建材(3323.HK)对尖峰集团子公司湖北大冶尖峰水泥公司增资。对于这则消息,市场显然颇为捧场。公司股票昨日复牌后以8.24元的涨停价开盘,最终报收于7.76元,较停牌前的收盘价上涨3.60%。那么,这次合作是否能够帮助公司在短期内摆脱现有的窘境,合作究竟会对公司产生怎样的长远影响呢?记者昨日专门采访了公司董事会秘书朱坚卫先生。

      记者:2006年公司经营情况似乎不太乐观,公司先前已经发布了业绩预亏公告,能谈谈亏损的主要原因吗?

      朱坚卫:公司去年的亏损主要来源于水泥业务的亏损,导致亏损的原因主要有几个方面。首先是经营方面,这方面的影响主要是水泥价格持续走低;其次是成本方面,其影响来自于原材料、煤电价格等上升引起的生产成本增长;第三,是公司的立窑水泥生产线政策性关停产生了资产减值、员工安置费用及对计划关停的立窑水泥生产线按剩余年限计提固定资产折旧,由此带来的管理费用增加导致去年出现较大亏损。

      记者:根据公司发布的公告,此次公司将与中建集团合资组建一家区域性专业化水泥公司,致力于发展水泥业务,那么新公司今后的水泥产品是否会沿用公司原来的“尖峰”品牌?另外,对于合资双方的持股比例,公司是否有明确目标?

      朱坚卫:关于产品的品牌问题是属于经营层面的事情,因此要等新公司正式成立之后才能确定。至于具体持股比例如何分配,正如公司在公告中所表述的,要“进一步协商确定再定。”但可以肯定的是,这次合作是一定会进行的,因为我们双方已经订立了《合作框架协议》。

      记者:这次合作,尖峰集团主要看中的是中建集团的技术水品、资金实力,还是其在市场上的影响力?

      朱坚卫:应该说三者兼而有之。中建集团是国务院国资委直接管理的中央企业,是我国建材行业中规模宏大、技术力量雄厚、相关业务齐备的大型龙头骨干企业。我们希望通过这次和中建集团合资组建区域性专业化水泥公司,致力于区域水泥业务的规模化和一体化,协同推进,降低企业的总体运营成本,以取得最佳的经济效益和社会效益。

      从目前的情况来看,浙江省在水泥行业没有自己的龙头企业,而国内其他省市基本上都有。比如说东北的亚泰集团就是很突出的区域龙头;河北的冀东水泥、甘肃的祁连山等在当地也都是龙头,产能大大超过其他同行。但在华东地区特别是浙江省,虽然有几个比较大的水泥企业,但大家的实力基本上旗鼓相当,没有一个特别突出的领头羊,也没有哪一家具有综合优势,这种状况导致了2005年国家出台宏观调控政策以后,浙江水泥企业业绩下滑幅度在全国行业内最大。这种情况下,各家企业互相打价格战,基本上都处于亏损边缘。所以,公司希望通过这次合作能够走出这样一种窘境。

      记者:公司在公告中还披露,中建集团将通过旗下控股子公司中国建材对尖峰集团子公司湖北大冶尖峰水泥公司增资,这个合作项目因为已经在建,请问能否在2007年产生效益?

      朱坚卫:2007年产生效益比较难,因为4000t/d熟料水泥生产线是有一个建设周期的。虽然湖北大冶尖峰水泥有限公司2003年12月就组建了,但自从2005年宏观调控以后,这个项目进度就非常缓慢,生产线一直处于建设期,没有投产。这次,如果双方资金尽快全部到位的话,预计这条生产线有望在今年年底或者明年年初可以投产,至于何时产生效益还不好确定。

      记者:公司目前的主营业务除了水泥还包括医药,如果今后水泥产业做大做强了,是否会逐渐退出医药领域,专攻水泥?

      朱坚卫:这个不会。公司的医药产业还将按照既定的计划发展。