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      2007 年 4 月 20 日
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    外企积极“研修”套期保值
    2007年04月20日      来源:上海证券报      作者:
      □本报记者 钱晓涵

      

      “请你解释一下如何锁定价格”、“新会计准则对参与套保的企业有何影响”、“期货价格到底是如何形成的”……在上海惠而浦有限公司的会议室里,采购部员工正在进行一场别开生面的Training。和往常一样,接受培训的员工不断地用各种问题打断培训师的演讲。“你先听我讲,等我讲完,你就会明白了。”华安期货的吴永平颇有些应接不暇。“这就是外企的风格。”惠而浦中国采购部项目经理Jean(化名)告诉记者,“在接受Training时,员工一遇到自己不懂的地方就会提出来,而不是蒙混过关。”

      作为全球第一台洗衣机的制造商,惠而浦公司目前也是全球500强之一,其原材料采购金额每年高达85亿美元。作为惠而浦在中国的独资公司之一,上海惠而浦是不折不扣的铜铝消费大户。“但是,目前我们公司还没有参与套期保值。”上海惠而浦有限公司人士坦言,原材料价格波动过大,促使企业寻求避险工具。“惠而浦的美国总部,一直参与国际期货市场的套期保值,而在中国区,我们现在也试图往这方面努力。”惠而浦中国采购部负责人如是说。“但是,我们的身份比较特殊。外企在中国期货市场参与套保不知道会不会有政策上的限制。”Jean不无担忧地表示。

      在这样的背景下,上海期货交易所“2007年套期保值研修班”的第一站就走进了外企。面对堪称“零基础”的学员,长城伟业期货公司分析师李榕在讲解案例时,颇费了一番功夫。“我们采购部的员工之前基本上没有任何期货方面的基础。”Jean告诉记者,公司高层非常鼓励采购部学习期货方面的知识,因为公司迟早会跨入中国的期货市场。“作为外资企业,我们比较担心政策上的风险,因此从事套期保值也会有自己的一些顾虑。”

      事实上,近年来致力于服务企业、大力推广套期保值理念的上期所对今年的市场开发战略也有所调整,交易所将把主要力量从前些年的上游生产型企业,逐步过渡到下游的消费型企业。类似惠而浦这样的大型采购航母,将成为上期所的主攻目标。“中国的期货市场是在学习和借鉴西方经验的基础上发展起来的,今天我们选择上海惠而浦家用电器有限公司作为我们今年套期保值研修班的第一站,也为外资企业了解中国的期货市场,利用期货市场实现稳健经营提供了一个机会。”组织研修班的上期所人士在培训班上做出了上述表示。

      “期货市场上,交易对手都是平等的,外企也是一样,这和现货采购有所不同。”短短一下午的Training结束后,Jean和采购部其他员工的顾虑基本都打消了,“或许不久的将来,上海惠而浦也会成为中国期货市场中的一员。”