□本报记者 姚音

　　近日，在以“国际化背景下的品牌竞争力”为主题、由上海交通大学安泰管理学院和美国哥伦比亚大学联合主办的“2007国际品牌（中国）高峰论坛”会上，号称中国品牌建设第一人、中国十大营销策划人的李光斗针对目前沸沸扬扬的达能40亿收购娃哈哈事件表示，中国品牌已到了“最危险”的时候。

　　李光斗认为，跨国公司整合中国市场的利器就是品牌，其对中国本土品牌的策略历史是：打得赢就打，打不赢就买，买了之后就束之高阁。而目前，已经刮起了外资并购本土品牌或者变相并购本土品牌的龙卷风。

　　“中国目前的飞速发展并没有冲破低成本、低价格的产品价格竞争阶段，制造业的品牌普遍老化，除了成本优势以外并没有明显其他优势。”李光斗认为，全球化对中国品牌而言既是机会也是挑战。机遇体现在中国品牌目前正在吸引越来越多的外资进行建设，而挑战意味着中国市场已经成为世界各大品牌的兵家必争之地。

　　面对这一现实，包括李光斗在内的到场学者普遍认为，甘为发达国家的品牌做OEM（贴牌生产）是没有前途的。中国应该成为新一轮品牌的“发源地”和“策源地”，将发展更多“Brand by China”本土品牌战略视为国家战略的一个重要组成部分。