“留给国外水务企业的时间已经不多了。”柏林水务国际股份有限公司中国首席代表涂晓光向记者坦言，中国水务市场正迅速被国内水企占领。

　　记者注意到，面对成千上万亿元的中国巨大水务市场，全球水务企业显露出一副矛盾的面孔。一方面，他们对巨大市场预期表现出极大的热情，都想从中捕捉到商机。然而，另一方面，由于对市场环境陌生、水价偏低，以及对潜在政策风险担心，许多海外投资者又对中国水务市场望而却步，欲进又止。

　　然而，就在此时，国内水务企业已经“开始觉醒”，纷纷准备着或已经杀入了方兴未艾的水务市场。在刚刚闭幕的“2007中国水务国际大会”上，北京、广东、浙江、重庆、天津等国内多家水企纷纷参会。

　　“我们想先了解一些情况。”来自广东东莞市的一位水企负责人告诉记者，虽然此行他们公司来了5个人，这一团队与其他水企相比，并不算多。

　　事实上，随着中国水资源市场改革的不断深入，水务市场也越来越开放。这不仅给海外水企提供了商机，也为国内羽翼渐丰的国内水务企业提供了舞台。值得注意，与海外资本可能存在的水土不服相比，中国本土水企有先天的优势。

　　北京排水集团总经理杨向平向上海证券报明确表示，排水集团早有冲出北京市到其他兄弟省市发展的意图，只是为确保2008北京奥运才暂时放下了这一计划。

　　中国水务投资有限公司常务副总裁刘正洪表示，虽然，目前中国水务行业投资的抢滩占场局面商有根本改变，但投资却越来越趋于理性，“没有长远战略的机构参与水务市场，现在不像原来那样蜂拥而上。”

　　“中国水务产业逐渐成熟将是未来5年基本事态。”刘正洪认为，集团化、规模化、产业一体化将是未来水务企业的发展方向，中国水企正呈现出龙头形势。今后几年，中国水务市场整合重组加速，水务企业上市融资、跨区域产业重组将成为趋势。

　　与此同时，中国水务市场“资金不足”的问题似乎也并不像想像的那样难以解决。麦格理投资公司企业融资部基础设施组副总裁Frank Belitz表示，过去几年中，基础设施投资资金在区域上增加非常快，而包括非纯粹基础设施投资资金，都对基础设施的投资越来越有兴趣。

　　“现在是爆炸式发展，如果粗算，私营部门对基础设施的投资现在已经高达160-180亿美元。”

　　至于现在的基金规模有多大，2006年总的基金规模在全球是60万亿美元，这是非常大的数字。

　　“从企业投资来讲，资金因素已经成为水务企业战略性项目竞争取胜的关键。” 而目前中国水务企业的问题是，需要考虑到如何降低融资成本，并且保障供给。