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□本报记者 袁小可
截至熊猫集团等4家南京IT国企及旗下上市公司南京熊猫、华东科技收归中国电子信息产业集团公司旗下，中国电子（CEC）的电子版土再度扩张，直接或间接掌控的上市公司王牌已增至14张。
“本次收购的目的是中国电子为贯彻集团整体战略”，在南京熊猫收购报告书摘要中，尽管对于华东科技、南京熊猫的具体重组安排还未全面展开，但公司整合之势已初现端倪，在“优势集中、做大作强”的整合口号下，CEC的整体战略也已引发出各种猜想。
作为中央直接管理的大型国有骨干企业之一，以及国有最大的IT企业，CEC2006年销售收入610亿元，利润总额超过18亿元，旗下主营业务堪称覆盖全面：集成电路、计算机硬件与系统集成、通信网络产品、数字家电等信息技术与产品的研发、设计、生产、应用、配套、销售推广及技术服务。其中集成电路、计算机软硬件、通信工程、手机的生产规模、技术水平和设计开发能力均居全国领先地位。而CEC旗下也已汇聚了上海华虹集团有限公司、长城科技股份有限公司、中国华大集成电路设计集团有限公司、中国软件股份有限公司、深圳桑达电子集团有限公司、中国电子进出口总公司、熊猫电子集团有限公司、中电广通股份有限公司、夏新电子有限公司、中国电子集团控股有限公司、上海浦东软件园有限公司等是一批公司，直接、间接控股上市公司也高达14家（见表格）。
随着版图拓展，CEC横跨多个领域的业务该如何进行新的定位？中投证券罗延军给记者提供了一幅目前CEC旗下上市公司产业设想图：软件行业领域以中国软件为主力，硬件领域中则大致分为六个子行业，其中，移动通讯行业中以深桑达、南京熊猫与上海贝岭为主，消费电子行业中以厦新电子与南京熊猫为主，计算机硬件设备行业中以长城电脑、长城科技与长城开发为主；外围设备行业中有长城信息，数字电视行业中有中电广通，电子元器件行业中有华东科技。他表示，从目前的公开信息来看，中国软件、长城电脑与长城信息的定位已比较明确，分别以软件外包产业、显示器与电源生产、金融行业信息终端服务等为重点，而南京熊猫与夏新电子、深桑达之间存在同质业务问题，今后可能会在移动通信领域加大投入。
在市场普遍叫好集团整合声外，也有分析人士提出谨慎看法。罗延军表示，国内IT业目前的大规模整合具有一定难度给CEC提出了考验，一方面，IT行业没有真正形成规模化、专业化效应，技术专利转换周期严重滞后，远远落后于国际同行，导致难以产生真正的龙头企业，另一方面，缺乏具有高层次经营管理理念与市场理念的管理人才来加速行业资源整合。
东方证券研究员刘放军则表示，CEC借鉴了韩国不少IT集团经验，即在目前产业较为弱小的情况下，先上规模、做大做全产业，之后再寻求逐步突破点。“CEC旗下上市公司如果各自为战，就难以形成拳头效应，优势互补也无法体现，此外，我国IT业与国际同行的差距单靠某个公司的力量是难以缩短，必须依靠政府的实力、财力与组织力进行协调。”刘放军提醒，这些上市公司的主业无法避免地具有一定重叠性，在CEC整体规划进行分工时，必将面临退出部分业务、着重某一主业的选择，而这一调整将影响到公司的既有利益，真正实施落实仍须时日。