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      2007 年 5 月 17 日
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    B1版:公 司
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    版面导读
    上市公司放慢股权激励“脚步”
    新华文轩30日将挂牌港交所
    武商联正式挂牌 三年后整体上市
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    武商联正式挂牌 三年后整体上市
    2007年05月17日      来源:上海证券报      作者:
      2007年5月16日,武汉商联集团揭牌仪式在武汉香格里拉举行 本报传真 图
      □本报记者 王宏斌

      

      武汉商联集团公司昨日正式挂牌成立。公司首任“掌门”王冬生在揭牌仪式上表示,集团将在三年后实现整体上市。这是武汉商业重组的核心人物首次正式对外公布整体上市计划。

      武商联集团的挂牌表明武汉商业重组的股权重组工作已完结。在本次股权受让完成后,武商联分别持有武汉中百、鄂武商和武汉中商的10.10%、17.23%和45.81 %股权,同时是三家上市公司的第一大股东。目前,鄂武商、武汉中百、武汉中商三家上市公司资产合计80多亿元,净资产22亿元,总市值100多亿元。

      不过,对武汉商业重组而言,真正有实质意义的重组是随后的业态整合,即按照合并同类项的原则,重新划分、整合三家公司的百货、超市、物流等资产,实现三家公司的错位竞争和差异化经营。因此,武商联下一步的动作值得关注。

      早在4月中旬,筹建中的武商联在披露《详式权益变动报告书》时就曾提示,未来12个月内,将不会对三家上市公司进行资产及业务的整合,无购买或置换资产的重组计划,也不会对三家公司的现有组织架构等做出调整。王冬生昨日在接受记者采访时亦再次明确,未来一年内武商联在商业重组方面不会有实质举措。

      分析人士在解读王冬生“按兵不动”的策略时认为,从目前公司所透露出的信息来看,武汉商业重组其实与武商联的整体上市是“一盘棋”。换言之,三家公司业态整合的重要前提是集团公司整体上市。武商联的整体上市“需要三年的时间”,那么武汉商业的业态整合显然也就不是一蹴而就的事情。

      虽然重组暂无实质举措,但据武汉国资委相关人士介绍,定位为实体型集团公司的武商联“仍有很多事情要做”。尤其是在加强对三家公司协调、管理方面要发挥重要作用,突出的就是在网点布局、市场营销等方面积极协调或规划,避免相互间的恶性竞争。