“凡对一家大型客户提供授信融资达到或超过20亿元，授信银行达两（含）个以上，均应组建银团性贷款俱乐部”，在日前召开的山东省大型客户银团性授信管理工作会议上，针对域内大型客户授信集中性风险日益严重的态势，山东省银行业协会在全国首推银团性贷款俱乐部模式，进行风险管控。

　　根据该会组织制定的《大型客户银团性贷款管理（暂行）办法》，银团性贷款俱乐部的职责主要包括：与客户沟通经营管理信息和授信管理情况，分析授信风险和防范措施；代表俱乐部成员向借款人宣传产业政策和环保政策等宏观调控政策规定，对违反政策规定行为的进行劝阻制止；按照统一条件，与借款人进行融资谈判；向借款人提示信贷资金使用中存在的问题，并提出相应整改建议和意见，向借款人提出维权要求等。

　　山东银行业协会有关人士表示，该模式推出的背景是山东省银行大型客户授信风险集中问题日益严重，过度授信现象突出，信贷资金向大客户集中趋势加快；大客户贷款潜在风险加大，不良余额、不良率“双升”，发生不良记录的客户数量增加。

　　事实上，不只山东,全国范围内，贷款集中的趋势正在增加。来自银监会的数据显示，截至2007年2月末，19家银行（包括5家大型国有控股及国有银行、国家开发银行、中国进出口银行和12家股份制银行）授信额度在5000万元以上的大客户共4.2万户，比2006年末增加440多户；贷款余额高达11.5万亿元，大客户贷款余额占19家银行贷款总额的比例在60％以上；大客户授信额度为21.5万亿元，单户大企业平均授信额度超过5亿元。

　　贷款集中的趋势正在引起监管层的忧虑。据了解，在日前银监会召开的2007年一季度经济金融形势通报会上，刘明康直言“当前集团客户授信业务风险管理面临着严峻挑战”，并向商业银行指出了集团客户授信业务管理诸多风险点。

　　正因为此， 业内人士称，山东的上述银团性贷款俱乐部模式对于解决银企之间的信息不对称，遏制银行业金融机构之间的无序和过度竞争和防范集团客户和大客户信用风险都有其积极作用。

　　山东银行业协会亦表示，通过俱乐部各家贷款行的整体合力，可以改善和提高银行与企业在谈判过程中的地位。同时，由于可以增强对贷款运行的监督管理，可以有效维护到每家贷款行以及银团性贷款俱乐部和整体的行业利益，降低信用风险。