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即便进入亚洲市场晚于其它全球保险巨头，荷兰全球人寿保险集团（荷兰AEGON保险集团）也没有抱有被动等待心理，而是尽所能求解人才及投资之道。
昨日下午，AEGON全球高管团队现身广东珠海，为其亚洲新一轮扩张计划集思广益。其全球执行委员会主席唐仕德（Donald J.Shepard）、首席运营官兼执行董事魏楠兹（Alexander R.Wynaendts）等核心高管接受本报记者专访，透露在未来一段时间内，中国将是其亚洲扩张重镇。
寻找寿险外的其它投资机会
从AEGON近几年的扩张路径图来看，在占据荷兰、美国及英国保险市场的较大份额后，它将目光瞄准了保险需求日渐扩大的亚洲市场，并表现出进一步扩张的意愿。唐仕德告诉记者，在进军中国、印度、日本等市场后，AEGON正在对韩国市场进行调研，不排除择机进入该市场的可能性。
在详述亚洲攻略时，唐仕德认为，“AEGON未来很多新的投资机会将出现在中国”，因而对中国出现的市场机会较为敏感。尽管发家于人寿保险，AEGON却并未将在中国的发展仅圈定于这一个领域。在全球金融市场上同样以养老金及投资管理业务见长的AEGON，亦开始寻找寿险外的其它投资机会。
中国的年金市场（即补充养老保险）是AEGON觊觎已久的。“但由于公司资本规模限制以及相关年金制度的尚未完善，我们还没有进入该领域。”履新不久的AEGON在华合资公司海康人寿总经理万维德（Marc Van Weede）说。
不过，是次中美战略经济对话中对简化企业年金业务审批手续的阐述，被万维德视为公司进军年金市场的一个契机。“监管部门对保险业开放的态度越发透明化，在保险牌照批复时间问题上的态度也更加明确。”他相信，上述对话成果将为包括海康人寿在内的外资保险进入年金市场铺平道路。
除对年金市场兴趣甚浓外，市场近日传出AEGON意欲染指国内基金业的消息，进入该领域的契机正是兴业基金正在进行股权转让。有消息称，AEGON欲接手兴业基金逾35%的股权。不过，上述消息并未在昨日对AEGON高管团队的专访中得到证实。
领袖学院模式移植亚洲
伴随着疾步扩张而来的，是企业对中高端人才的饥渴。在保险人才供不应求的中国等亚洲国家市场，AEGON亦遇到了人才缺失的难题。如何吸引人才、留用人才以及激励人才，便成了AEGON高管团队当下急需解决的一个问题。
将“领袖学院”模式移植至亚洲，是AEGON近期针对人才问题的解决之道。昨日，AEGON筹备近一年的亚洲领袖学院项目正式启动，这一创新项目专为培训AEGON亚洲分支机构的高管人员以及培育公司未来核心职位的候选人而设计的。
记者了解到，来自AEGON亚洲分支机构的近40名中高管人员参与了此次为期一周的课程。AEGON对亚洲领袖学院项目的重视丝毫不亚于对旗下机构业绩的要求。唐仕德告诉记者，该项目由AEGON高管学院量身定制的几大模块组成，包括创意园地、沟通研讨以及拓展实践，目的是让学员有机会去检验自身的领导才能、决策能力以及团队组建方面的能力。
与国内其它机构“高薪挖角”的观点不同，AEGON的几位高管认为，使员工认同企业的市场价值，才是公司“揽才”、“留才”的较为有效的办法之一。“培训项目并无特别之处，关键在于给分支机构管理人员提供一个平台，使之能与其他地区的同事进一步亲密接触，相互交流经验和学习，通过课程项目的合作与这些同事建立起一个‘全球网络’。”
而这种模式所产生的效应在AEGON其他市场已经凸显。唐仕德说，在AEGON（非亚洲市场）现有员工中，任职超过十年、二十年的高管人员大有人在，他希望这种创新模式移植到亚洲市场后，同样发挥一定作用。