见习记者应尤佳

　　最近，*ST秦丰和陕西省国资委“顶”上了。

　　*ST秦丰6月1日的临时股东大会决议，将本已麻烦不断的重组再次拉入对立状态， 7名董事之中除1人弃权外，来自陕西省国资委《关于陕西省种业集团有限责任公司(含秦丰农业股份公司)实行重大事项报告的通知》被公司董事以0∶6的比例否决。而被否决的《通知》最为核心的内容是“从5月8日起，一切重大决策应及时请示报告，经省国资委同意后方可进行”。

　　6月4日，记者联系*ST秦丰有关方面，得到的回复是，根据相关规定，陕西省国资委的发文对公司确实没有法律约束力，也无法执行。记者就此专门咨询了专家，专家也认为就法律上来说，*ST秦丰确实没有义务汇报一切重大决策。哪怕法律上说得通，也极少有国资控股的上市公司真的愿意和国资委“顶牛”。

　　两者矛盾的根源在于*ST秦丰重组方案的不断受挫。早在2005年，针对秦丰农业混乱的财务状况，其控股企业陕西省种业集团与陕西人达投资集团、陕西人达生态农业股份有限公司进行重组协商。但是几经波折，双方依然有较大分歧，直至今日重组方案依然没有确定落实。

　　人达生态并未动摇重组意图。他们认为，*ST秦丰既有资产有整合意义，其品牌及渠道在全国农资专业领域仍有一定影响。况且，公司在重组中已经付出了高昂的成本，两块资产被银行质押冻结，才得以推动股改方案通过，已实属不易。上述努力确保了陕西成为全国第三个整体完成股改的省区，也使得*ST秦丰壳价值得以延续。

　　而国资委的初衷也是为了保障国有资产。对此，一位陕西省财经部门人士评价说，国资委行使此职权的初衷是确保重组“稳健推行”。

　　但对*ST秦丰来说，同样重要的是确保能在2008年顺利拿出无保留意见的年度报告，并保留住*ST秦丰的壳资源,这是非常现实的问题。上述人士表示：“顶牛”根本不是“上上签”，由于涉及的法律文件太多，包括大批财务安排都需要时间，目前*ST秦丰急需寻找从根本上扭转停滞不前的局面。