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      2007 年 6 月 16 日
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    32版:信息披露
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    北京华联商厦股份有限公司 公司治理自查报告和整改计划
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    北京华联商厦股份有限公司 公司治理自查报告和整改计划
    2007年06月16日      来源:上海证券报      作者:
      证券代码:000882     证券简称:华联股份     编号:2007-016

      北京华联商厦股份有限公司

      公司治理自查报告和整改计划

      一、特别提示:公司治理方面存在的有待改进的问题

      根据监管部门新近出台的规章,公司将进一步修订公司部分现有规章制度;制定一些新的规章制度;进一步加强公司规章制度的宣传和培训力度;进一步规范投资者接待工作。

      二、公司治理概况

      公司高度重视法人治理的规范。公司依据《公司法》、《证券法》等有关法律法规,制定并完善了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》、《信息披露管理制度》、《重大信息内部报告制度》、《独立董事工作制度》、《投资者关系管理办法》、《募集资金管理办法》等管理规章。公司还设立了董事会战略委员会、董事会提名委员会、董事会审计委员会、董事会薪酬与考核委员会四个专门委员会。

      公司聘请了三位独立董事,独立董事认真履行职责,及时了解公司经营情况,出席董事会和股东大会,审议会议议案,对有关事项进行认真的分析和研究,并发表独立意见,对公司发展及时提出有关建议。

      公司在业务、人员、资产、机构、财务等方面完全独立于控股股东,具有独立完整的资产、业务及自主经营能力,各自独立核算、独立承担责任和风险。

      为充分发挥高级管理人员的积极性,公司股东大会通过了《公司高级管理人员报酬的提案》,把高级管理人员的收入和公司的经济效益挂钩。对下属门店实行经营目标责任制。

      在日常经营及财务活动中,公司在各个环节都重视内部控制制度的建立,制定了《店长工作手册》、《营运本部工作手册》、《管理本部工作手册》、《财务本部工作手册》、《行政人事本部工作手册》、《企划本部工作手册》、《公司印章使用规定》、《内部财务管理制度》、《签批流程及权限规定》、《关于计提资产减值准备和损失处理的内部控制制度》以及《考勤请假制度》等日常经营管理制度。基本上涵盖了公司经营管理各个方面,能够有效地贯彻执行。

      三、公司治理存在的问题及原因

      1、根据监管部门新近出台的规章,公司部分现有规章制度需要进一步修订和完善。

      需修订的制度包括:《信息披露管理制度》、《重大信息内部报告制度》、《投资者关系管理办法》、《募集资金管理办法》等。

      2、根据最新法规,公司尚需制定一些新的规章制度。涉及担保、关联交易等重要事项原来是在公司章程中予以规范,为了细化相关制度,将从公司章程中单列出来,制定专项制度。

      需要新制定的制度包括:《控股子公司管理制度》、《关联交易管理制度》、《对外担保管理制度》、《重大投资管理制度》、《董事、监事及高级管理人员所持本公司股份及其变动管理守则》等。

      3、公司规章制度的宣传和培训力度有待加强。公司总部通常做法是集中组织高管、部门负责人、分公司负责人、子公司负责人等核心人员学习有关规章制度,再要求在部门或子分公司内部学习。但是,由于公司规模大、人员多,很难保证所有员工都能做到熟悉所有规章制度。借此次自查,公司拟再进行一次更深入的培训。

      4、投资者接待工作有待进一步规范。虽然到公司现场来访的投资者很少,但公司也应事先做好来访准备工作,比如制作投资者来访登记表,可以提供给投资者的有关资料等。

      四、整改措施、整改时间及责任人

      1、 进一步修订公司部分现有规章制度。

      需要修订的规章制度有:《信息披露管理制度》、《重大信息内部报告制度》、《投资者关系管理办法》、《募集资金管理办法》。

      整改时间及责任人:2007年6月30日前完成,责任人:李翠芳。

      2、制定一些新的规章制度。

      公司将制定的规章制度有:《控股子公司管理制度》、《关联交易管理制度》、《对外担保管理制度》、《重大投资管理制度》、《董事、监事及高级管理人员所持本公司股份及其变动管理守则》等。

      整改时间及责任人:2007年6月30日前完成,责任人:李翠芳。

      3、进一步加强公司规章制度的宣传和培训力度。

      要求公司各部门、各分子公司对内部所有人员进行培训,培训内容为《公司法》、《证券法》等有关法规,《公司章程》以及涉及到公司治理、内部控制的各项规章制度,做到每名员工都熟悉规章制度,保障各项规章制度得到有效落实。

      整改时间及责任人:

      公司总部员工培训:2007年6月30日前完成,责任人:李翠芳。

      公司下属门店(北京安贞店、郑州店、成都店、兰州店、石家庄店、呼和浩特店)员工培训:2007年7月31日前完成,责任人:各店店长。

      4、进一步规范投资者接待工作。

      根据有关法规及公司制度,制作投资者来访问登记表,要做好来访投资者的登记、谈话内容记录等工作。在办公场所准备好可以提供给投资者的有关资料等。

      整改时间及责任人: 2007年6月30日前完成,责任人:李翠芳。

      五、有特色的公司治理做法

      为了淡化董事各自代表股东利益的状况,公司近年来采取由董事会提名董事候选人、监事会提名监事候选人,由股东大会选举产生的方式。这样,逐步形成公司董事会、监事会能够站在有利于上市公司利益的角度发表意见。上市公司的利益就是全体股东的利益,避免公司决策对大股东有利而损害小股东利益的状况。公司现有董事中,没有董事在公司第一、第二大股东任职,有三名董事在公司第三大股东北京华联集团投资控股有限公司任职,主要是考虑到他们具备丰富的零售业经营管理经验。

      六、其他需要说明的事项

      无。

      北京华联商厦股份有限公司董事会

      2007年6月16日