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      2007 年 6 月 22 日
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    默多克的传媒“王”道:渠道+内容
    为什么追求“迅速做大”?
    案例点评
    竞购者 胜算不高
    “联合舰队”将成行业赢家
    ■商学院链接
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    “联合舰队”将成行业赢家
    2007年06月22日      来源:上海证券报      作者:
      ⊙喻国明    

      

      新闻集团收购案所引起的媒介洗牌,已经与过去不同,过去比较多的是在中等规模的媒体之间进行行业洗牌,包括个别大媒体收购中小媒体的行为。而目前出现的则属于超大规模的跨国媒体之间的购并和重组,这本身说明了媒体产业在数字化时代已经发展到了一个关键阶段。

      就新闻集团现在的内容影响力而言,对某些重大新闻事件的意见尚不能成为美国主流舆论的代表,这是收购的主要原因之一。而新闻集团此前在各类收购事件中的成功表现则给了他们收购道琼斯很大信心。

      而道琼斯集团本身也有很多产品,但资源主要还是在财经领域。在经历了前一轮对渠道平台的整合之后,默多克对内容类传媒资源的兴趣正在不断增长。

      个人判断,接下来一轮的全球性传媒整合将持续两至三年的时间。届时,“联合舰队”式的媒体将会越来越多,并成为行业赢家。这一点也与过去不同,过去的传媒总是讲究资源细分,而今后,各种不同的内容都有可能融合在不同的传媒渠道中综合加以利用。而一些在内容领域见长的中型传媒公司将率先成为被收购的对象。

      另一方面,新的网络媒体崛起的空间和可能性仍然在加大,因此也会对传统媒体行业的整合带来一定影响。目前来看,网络经济已完成了依靠技术概念革新的初级阶段,接下去对内容资源的整合将不断缔造出各种新的模式,这对传统媒体来说也将形成新的挑战。相比之下,传统传媒集团被网络新贵整合的可能性也比过去增大了。

      (本文作者为中国人民大学新闻学院教授、人大舆论研究所所长,姚音采访整理)