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⊙本报记者 姚音
默多克 紧握资本话语权
循着事件发展的轨迹，收购双方的博弈焦点从表面上看，始终围绕着掌握了道琼斯52%投票权的班克罗夫特家族对收购后默多克干预“内容公正性”的担忧。然而家族式的传媒传统最终还是在庞大的资本诱惑下被迫让步———从强烈反对被收购，到班氏家族成员态度松动、并与默多克进行圆桌会议，以及有最新消息称，道琼斯集团董事会以“拖沓”为由将班氏抛在一边，直接掌控谈判主动权。
而自收购大幕揭开的那一天起，以不变应万变，引各利益方入局则不断增加着默多克最终谈判的砝码，这其中包括了先后前来竞购的诸多传媒企业，诸如比尔克勒、蒂尔尼、通用电气、培生集团等。分析人士认为，不排除班克罗夫特家族借竞购之名行抬价之实的可能性，毕竟在上述企业中，能与新闻集团竞价者还廖廖无几。
作为传媒大亨，默多克领导的新闻集团拥有报纸、卫星电视、网络、电影公司及出版业等各类传媒渠道资源，是一家全球性媒体集团。但归纳来看，无论从《纽约邮报》还是福克斯新闻频道，到目前为止，默多克涉足的多是娱乐、体育以及中低端媒体业务。从这一角度看，默多克希望通过开拓新的视野以保持新闻集团的活力。由此也就有了其在2005年动用5.8亿美元收购美国著名交友网站MySpace.com的举动。此外，此次巨额收购道琼斯集团以及年内即将开播的福克斯电视台商业频道，也表明默多克正迅速将自己的传媒帝国版图扩张到财经领域。
面对默氏“传媒帝国”越伸越长的渠道之手，作为世界著名的财经媒体，创立于1882年的道琼斯公司及旗下的《华尔街日报》报系，以及提供实时财经报道和市场评论的道琼斯通讯社，最富吸引力的卖点则是其不可多得的权威内容资源。对此，连英国《经济学家》也指出，默多克选在这个时间提出收购道琼斯，是为年内开播的福克斯电视台商业频道增加信息来源，以挑战美国国家广播公司的CNBC财经频道。巧的是，根据道琼斯早前与CNBC签署的一份协议，道琼斯公司将向CNBC财经频道提供节目内容直到2012年为止。
中等传媒企业 以攻为守
新闻集团一掷千金的高调收购举动，也给各大传媒企业带来了行业异动的些许信号。而与此相对应，汤姆逊集团在5月以170亿美元成功收购了英国路透集团，更增加全球传媒业对即将上演新一轮媒体重组大战的预期。
针对传媒业再度整合的趋势，新闻集团总裁彼得·彻宁最近表示：“我相信，时代华纳、维亚康姆和科姆卡斯特这样的大型传媒集团都会变得越来越庞大。正如10年前很多网络品牌已从人们眼前消失，剩下的是雅虎、eBay和亚马逊这样的网络巨头。这就是传媒业的趋势，大鱼吃小鱼，我相信并购风潮将会持续，大公司也会变得更为庞大。”
然而在本轮与新闻集团竞购道琼斯的对手当中，通用电气与培生集团欲与班克罗夫特家族共建合资公司，方案之一就是让通用电气旗下的CNBC电视频道、培生集团下属的《金融时报》和道琼斯合并成一家由私人控股的合资公司。通过由通用电气和培生集团持有同等股份，留出少数股权由班氏家族持有，从而以“综合”实力对抗新闻集团，并维持各自在原有领域的内容话语权。
分析人士认为，尽管通用电气与培生的商谈还处于初级阶段而且有可能以失败告终，但是商谈本身无疑让道琼斯的面前展现出了除50亿美元被新闻集团收购以外的另一条道路。同时，也为今后面临被收购命运的中小型传媒企业出现了新的选择机会。从这层意义上说，传媒业的竞合局面仍有可能得以维持，中型传媒企业被收购的命运并非不能避免。
新闻集团 2007财年第三季度财报数据
固定运营收入 3月31日前3个月 3月31日前9个月
2007 2006 2007 2006
单位：百万美元
电影娱乐 410 225 1119 892
电视 273 286 577 629
有线网络节目 282 211 806 670
卫星广播电视 91 69 66 （45）
杂志刊物 102 90 254 242
报纸 156 153 450 347
图书出版 29 26 138 173
其他 (104) (49) (176) （68）
总计 1239 1011 3234 2840