杰弗里·摩尔（Geoffrey A. Moore） 著 　　陈 劲 译 　　机械工业出版社二零零七年五月出版

　　硅谷策略大师摩尔在思科历经5年的研究和思考后，详细总结了14种创新类型，试图以此解决21世纪商业中最根本的挑战———在剧增的全球竞争中获得盈利性增长。摩尔将优秀的核心理念和优秀的管理实践清晰地结合在一起，解说如何指导管理团队，如何选择适合的创新类型，巧妙地加以利用，以创造与其直接竞争对手之间的绝对差距，在这个弱肉强食的商业世界里创造竞争优势。为了创造这样的成就，无论是快速增长的高科技企业，还是增长缓慢的商品化成熟公司，都必须持续不断地重新评价自己的外部和内部，在各个不同的发展阶段配以适合的创新战略，重新识别自己的核心，令资源重新流向核心活动。无怪乎BEA系统有限公司创始人、Cassatt公司CEO威廉·科尔曼要说，杰弗里·摩尔提供了成功引领商业周期各阶段的产品动态和市场创新的实践指南。