饱受人才流失之困的保险业正大举推行培养人才的种种举措。深谙市场竞争之激烈的平安保险则率先在全国范围大规模设立业务员专属培训中心，意在通过培训挖掘销售一线的人才。

　　记者昨日获悉，在现有33家一线城市培训中心的基础上，平安人寿还将在兰州、烟台等设立16家培训中心，于今年完成全国49家代理人培训中心的布点。在上述培训中心，平安为所有新近员工拟定了一套新人培养计划，培训课程将随着员工发展的进度而改变。

　　有保险业“黄埔军校”之称的平安，一直以来就以培训作为其“金字招牌”。对于培训中心的建设，平安有关人士认为，在增强业务队伍从业信心的同时，也能吸引更多的优秀人才加盟。

　　有此想法的不止平安一家。不少保险公司近年来为培训人才拨出专款，甚至不惜重金聘请国外培训专家来华授课，然学员学成后被别家公司成批收割的现象仍屡有发生。

　　业内人士对此一针见血地指出，部分保险公司人才流失严重的关键在于，长期以来公司宣扬成王败寇的自然法则、以保单规模论英雄的激励机制，如是不健康的价值导向及粗糙的内部企业文化，自然缺乏企业凝聚力，这也与保险代理人在公众心目中的一些负面形象有着直接联系。因此，花了时间、成本之后，宣导健康积极的价值取向和理念才是培训的实质所在。