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“没有做不到的事，只有想不到的事。”（蒋丽莉的座右铭）
“如果一个人视工作为赚钱工具，没有真诚的投入，任何事情都很难做好。上班等下班的日子，怎么会有快乐呢？”
“赚钱不容易，但要花得有意义，这比赚钱更困难。”
“我觉得事业要做好，家庭对我最重要。一个人没有快乐的家庭，做很多事情都不会快乐。”
“假设有个人刚做了新发型，来征求我的意见。也许我觉得很难看，但我肯定不会这么说，那样太唐突。我可能会说：‘很独特。’这不是撒谎，对我而言，这是谨慎。做到既诚实又有责任心，并不意味着一定要伤害别人。”
⊙本报特约记者 苏晓
夏日的一个下午，位于港岛统一中心的香港总商会会客室的门打开了,身穿白色衬衫、黑色小马甲的蒋丽莉出现在记者面前,长发披肩的她显得精明而干练。“把我拍得漂亮一点”，声音略带沙哑的她，笑着对记者说。
年仅４６岁的蒋丽莉在今年５月３日的香港总商会会员周年大会上，当选为香港总商会新一届主席。
这是香港总商会，一家香港最老牌的商会组织，创立１４６年来的首位女当家。
“能够获选总商会新任主席，我实感荣幸之至。”面对记者，蒋丽莉侃侃而谈，“在大家集中报道我是总商会的首位女主席之时，可能很少人知道，我的童年和少年时代大部份时间都在贫穷中渡过。在这背景下，我希望能为总商会从不同角度提供一些新的思路。”
蒋丽莉的开场白似乎是告诉我们不要仅仅关注她现在所处的地位，而是能从她的人生经历中获得更多的启发。
“师从”父亲，艰苦创业
蒋丽莉的父亲是有“塑机大王”之称的震雄集团主席蒋震。蒋震出身贫寒，一岁丧母六岁丧父，从小便寄人篱下，又经历战乱，过着颠沛流离的生活。1949年时只身从老家山东流落到香港，为了生计，当过码头工人、纱厂染工、矿山工人、船员。蒋震的创业过程极其艰苦，和那个年代的许多香港创业者一样，蒋震白手起家，励精图治，终于在上世纪90年代初将公司发展成为世界最大的注塑机厂商。目前，全世界每７台注塑机中，就有一台出自“震雄”。
蒋震有六女一子，其中蒋丽莉排行老四。蒋丽莉小的时候，父亲仍处艰苦创业阶段，生活非常贫困。蒋丽莉像他父亲一样，从小个性独立而坚强。13岁的时候，她拿到奖学金孤身一人到美国去读书，中学毕业那年考到全年级第一。16岁的时候又考入南加州大学读机械工程，因读书发奋两年半就拿到了学位，其时还不足20岁。
蒋丽莉告诉记者，２０世纪８０年代初，在完成美国南加州大学机械工程专业的学习后，她就回到香港到父亲公司工作。虽然是家族公司，不过她一开始并没有担任公司的要职，而是从技术员开始，一步一步做到管理层。
在她的协助下，震雄完成了现代化改革，建立了仓库系统自动化和行政管理自动化，使劳动力成本降到只占生产总成本的６％，并使每年的行政费用节省６００多万港元。她也积极尝试推行各种创新技术，如在中国内地、香港和台湾地区的１８家分厂实行电脑辅助设计等。公司的营业额也由她刚入公司时的几百万增加到２０亿港元。
１９９９年，当时蒋丽莉已担任震雄的总裁，在事业的高峰期，她却决定离开震雄，自行开辟新的事业。
“其实创业的念头一直就有。我选择创业，也是要把从父亲身上学到的东西，包括对社会的责任和理念，从另一个层面发挥出来。”蒋丽莉笑着对记者说。
回想起当初向父亲提出要离开震雄自行创业时，蒋丽莉还记得当时父女俩的对话。
“其实父亲就是我们的师父，我们是他的弟子。有点像过去的武侠小说，我对父亲说，‘爸爸，我们都是你的弟子，现在你要派你的弟子下山了，你派谁？’父亲说，‘那我派你！’，所以父亲就同意我出来创业了。”
与大多数人一样，在创业初期，蒋丽莉也并不顺利。虽然她在离开父亲公司时已经是震雄的负责人，在香港商界有一定的名气，但是当她向银行借贷时，还是遇到了困难。
在找过５家银行都碰壁之后，才终于有一家勉强肯贷款给她。回想起这段经历，蒋丽莉至今仍感慨万分。
但凭着她的勤奋与执着，２００１年底，她创办的从事环保业务的环康集团在香港证券交易所成功上市。
成功意味着回报社会
在事业取得成功之时，蒋丽莉没有忘记父亲的教诲。“父亲经常告诉我们，自己的成功意味着要对社会有更多的承诺、要对社会回报更多。”
蒋震笃信“家无三代富”的古训，经常训导子女们莫做不劳而获之人，而要对社会、对人生有强烈的责任感。1990年，已近古稀之年的蒋震将他拥有的香港震雄集团的全部股份———时值30多亿港币的资产，捐献出来，成立了”蒋氏工业慈善基金”，用于培养中国的工业技术家。蒋震基金的成立在当时引起各界很大的震动，因为个人捐助成立基金会的不少，但是像这样将全部资产捐助出来的绝无仅有。时隔不久，他又捐赠了1200万元港币，在香港中文大学盖了一座“曙光楼”，专供内地来港接受培训的人员住宿。
如同她的父亲，蒋丽莉2002年也做出了令许多人感到有些意外的善举，拿出自己的大部分财富成立了“海阔天空”慈善基金，向中国内地及港台、非洲、埃及、阿富汗、伊拉克等地的青年提供教育及医疗资助。
蒋丽莉说：“当时很多人都笑我，说我年纪轻轻就搞一个基金，把自己的财富全捐进去。我对他们说，如果不在年轻的时候创立这个基金，我的奋斗心也许很快会懒掉的。赚钱不容易，但要花得有意义，这比赚钱更困难。”
“我从小到大，家庭环境并不好，父亲当时也是白手起家，创业十分艰辛。但在这中间很多人都给了我机会，我一直心存感激。我也希望可以为年轻人提供一些机会，所以决定把财富捐出来。”
“海阔天空”慈善基金目前的规模已有上亿港元。蒋丽莉说，“海阔天空”慈善基金就是她的第三份事业，希望可以持续地做下去。
据了解，蒋丽莉除了出钱外，还经常参加基金的活动，而且还带着自己的孩子一起出席，从小就向他们传递回馈社会的观念。
谈起自己的３个小孩，蒋丽莉眼中泛着母爱。她说，尽管工作忙碌，但家庭在她心中依然占据着最重要的位置，“虽然工作繁重一点，但我很少牺牲家庭时间。我仍有很多时间陪小孩，送他们上课。他们每一次演出，我都会去看。星期天我会陪父亲吃饭、爬山。我觉得事业要做好，家庭对我最重要。一个人没有快乐的家庭，做很多事情都不会快乐。”
女性服务社会能力增强
香港总商会作为香港历史最久、规模最大的国际化商界组织，主席一职历来是由男性出任。蒋丽莉当选主席，为总商会增添了一点艳丽的色彩，打破男人的一统天下。
出任主席后，蒋丽莉曾引述朋友对她所说的一番话：“若你做得不好，不会说蒋丽莉不行，而说是女性不行。但若是男士，便会说是个人问题，而非指男性不行。”所以，蒋丽莉当主席，犹如代表女性来担任香港总商会的掌门人，难免感到压力很大。她希望她的当选，能够给一些更有能力的女性提供出来服务社会的动力。
蒋丽莉表示，在过去５０年，世界各地对女性的看法已出现重大转变，女性的工作能力已越加受到认同和接纳。在数月前出版的《工商月刊》内，有一篇文章指出，八成三的香港企业均有聘用女性出任高级管理职位。
蒋丽莉表示，“我认为女性的能力和长处将日渐获得肯定和重视。更重要的是这些特质将有助香港甚至全球的未来发展。”
作为３名子女的母亲，蒋丽莉表示，她更关注香港长远的发展。比如环境方面的问题。蒋丽莉介绍，空气污染问题一直是香港总商会关注的议题之一。她说，每个香港市民都知道，我们的环境问题必须得到各方的正视和支持：包括政府、工商界及个人等。“本会正发起多项计划，以协助会员减少其业务对环境的影响。此外，我们亦促请香港特区政府采取更多措施，以改善本地环境，并与内地各省市政府共商有关课题。与此同时，我们亦正采取行动，减少对地球资源的损耗。”
她表示，总商会将继续支持改善空气质量，并探讨如何平衡经济增长及可持续发展。
“要达到这个目标，我们需要以新思维来寻求解决方案。我欢迎及鼓励会员发表意见，这是每个人都关心的议题。”
十年成就是最好回归见证
时值庆祝香港回归祖国十周年之际，蒋丽莉表示，十年来，“一国两制”、“港人治港”让人印象深刻，香港人的努力奋斗精神也使人感动。她说：“香港人有一种一定要做到的精神。虽然其间经历了风风雨雨，但是香港发展到今天的程度，比任何礼物来庆祝回归都重要。香港这十年的成就是最好的回归见证。”
香港总商会现在拥有约４０００家会员机构，涵盖了跨国企业、香港公司和中资机构。十年来，香港总商会会员数目保持稳定，跨国企业会员没有减少，而内地企业的数目增加了。
“当时，总商会会员对１９９７年持观望态度，不过你可以明显感觉到，今天他们对香港的态度都是肯定的。”蒋丽莉说，商会会员对未来十年有一个很正面的期望，相信将来会越来越好。
蒋丽莉表示，她坚信２１世纪是亚太地区的世纪，中国一定会扮演一个重要角色。香港拥有独特的优势，还拥有与内地融合以及国际化优势，三者缺一不可。香港过去是“代理人”的角色，是一座桥梁，今后香港应该主动担当“组合人”角色，促进内地与国际接轨。
展望未来，她表示，香港在推动亚洲世纪的经济、文化和理想发展等方面，将扮演着重要的角色。“因此，在未来十年，我们将看到一些令人兴奋的发展。”蒋丽莉对香港的未来充满信心。
对香港竞争力要有新认识
———蒋丽莉谈香港可持续发展
作为本地最具影响力的商会组织，香港总商会经常会就一些影响香港工商界的事务，确定立场，对香港特区政府的决策发挥重大影响力。
按照传统，新主席上任后都会概述对总商会发展的远景目标。蒋丽莉认为，在她任内除了服务会员、维护及代表商界利益外，总商会也需要继续关注几个重要领域。
首先是必须继续提升香港的竞争力。她认为，香港不能安于现状，过去的一套不一定完全适用于今天。新加坡把利得税率减至与香港相若的水平，便说明了这种想法必须改变。
她认为，香港若要成为最具竞争力的城巿，就必须密切注视各方面的竞争因素。例如，相比于对手，香港的竞争力是否符合标准？香港是否关注到过多不合时宜的法规，导致营商成本增加？香港的年轻一代是否已做好准备，以迎接未来的挑战和机遇？她说，“若我们未能持续关注这些问题，我们便将失去区内的领导地位。”
“我非常支持构建社会和谐、实践可持续发展，以及促进工作与生活的平衡，但问题是，我们如何能达致这些目标，而又不会损害竞争力或增加营商成本？”言语之中，蒋丽莉充满了危机感。
蒋丽莉表示，人才也是持续保持香港竞争力的关键。“香港需要各类人才以推动经济发展。若香港不能为他们的家人提供良好的居住环境，我们将不能吸引及留住这些人才。香港需要全球的顶尖人才，一些企业竞相争夺的优才。我们需要精通英语和中文、了解本地营商环境及熟悉国际行情的专才。香港需要一些能为自己事业增值的人才，为全球最具活力和挑战性的城市投入。如果我们不能提供具吸引力的环境，海外和内地的专才便不会来港，而本地的精英也会外流。这是我们必须正视的事实，不能再回避。”
蒋丽莉指出，中国是全球人口最多的国家，而香港作为祖国的一份子，一直以来都受惠于这个地理优势。内地强劲的经济现正带动香港的经济发展，但其本身也在经历重大的转变。
她说，中央政府强调，经济发展必须符合可持续发展的原则，这观念值得嘉许，然而，香港企业也要相应地对一些影响其业务运作的政策作出调整。“例如最近加工贸易政策的调整。我们如何协助香港企业面对这些政策转变，并透过发展高增值路线，以进一步把握潜在的机遇？我认为，我们一定要以积极正面的态度去看待这些转变，不应只集中探讨其负面影响。”
“在上世纪８０年代，香港制造业迁往内地发展，香港企业家便善用了营商环境重整所带来的机遇。我相信，随着香港与内地城市的经济合作日益加深，我们将能再次把这些挑战化为机遇。”
蒋丽莉认为，中小型企业是香港经济的支柱，它们却往往需要面对内地及全球营商环境的迅速转变。“由于本会有７５％的会员为中小企业，因此，协助中小企业适应有关变化，以及为它们提供平台以反映意见，是我们的重要工作之一。”
蒋丽莉表示，以上的问题将决定香港能否保持持续兴旺。作为总商会主席，她将竭力与商界一起就这些问题寻求改善方案。
本版图片为本报特约记者 刘莲芬 摄
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