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      2007 年 7 月 18 日
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    老股东增资到位 民生人寿再引外资
    参股公司发公告 金石财险筹建得证实
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    老股东增资到位 民生人寿再引外资
    2007年07月18日      来源:上海证券报      作者:
      员工持股计划有助于民生人寿稳定公司骨干 资料图
      ⊙本报记者 黄蕾

      

      一边在高调宣布老股东第一阶段增资9.59亿元如期到位,另一边却在悄然操作着外资入股事宜,民生人寿在资本扩张上忙得不亦乐乎。

      民生人寿内部人士昨日向本报记者透露,公司管理层在上周召开的全国视频会议上向内部员工透露,在原有股东增资扩股的同时,民生人寿引进外资战略投资者事宜有最新进展,英美数家外资企业正与民生人寿洽谈入股事宜。至于交易成形的具体时间表,目前仍是未知数。

      不过,上述人士表示,根据民生人寿管理层传递下来的信号,预计年内有望敲定外资合作伙伴。

      此外,在中色股份和新希望等19家老股东第一阶段增资后,第二批增资扩股计划将于11月30日完成,预计发行9.135亿股。两次增资完成后,民生人寿的总股本将达到27亿股。

      除巨额增资方案外,民生人寿管理层在上周视频会议上还透露了员工持股计划实施的具体时间表。“公司高层说,员工持股计划或将在今年10月底正式启动。”前述人士透露说,员工持股规模达8000万股,内、外勤骨干员工可参与间接持股,而基层员工将无缘分这一杯羹。

      “出资上限可能根据骨干级别而定,至于各级别骨干的持股上限,目前公司还没传达具体实施方案。”根据保险公司实施员工持股计划先例,每股基本为1元。

      业内人士分析认为,在保险公司转制过程中,实施员工持股计划不失为一个长期有效的激励机制。对于企业来说,在吸纳大量新资本且能增加管理层对企业影响力的同时,也能起到抑制员工频繁流动的作用。而员工在乎的是,若公司数年后成功上市,手中握有股份的员工将成为百万甚至千万富翁。

      值得一提的是,激励机制背后,员工同时关注的还有公司将如何制定合理的退出机制问题。业内人士在分析股权激励机制在国内保险业大行其道时表示,员工参股是否有一定锁定期?员工一旦离开公司所持股权如何调整?这些都是管理层在推行员工持股计划前需要仔细酝酿,这关系到今后离职员工的利益。