本报记者 霍宇力 凌力

　　内部分权提高效率，外部股东保证监控，期权激励保持发展动力———美的电器在这样的内外制衡中快速前行。

　　美的电器前身是顺德北（水窖）镇的村办企业，公司利用上市确立了现代企业制度，并在同类上市公司中率先完成了所有制改革，成为产权明晰、实际控制人明确为自然人的民营控股公众公司。公司上市以来，保持14年的高速增长，年年盈利，年年分红。

　　目前，美的电器控股股东为美的集团，持有46.74%股份；第二大股东开联实业持有4.13%股份。而第一、二大股东的股份均由何享健及其直系亲属控制。此外，何享健持有公司0.13%的高管股份。何享健本人及通过其直系亲属直接与间接控制美的电器50.99%的股权，公司实际控制人为何享健个人。

　　在具有划时代意义的股改完成后，大小股东利益一致，形成推动公司快速健康发展的合力，而明晰的所有制结构，则是发挥这种合力的基础。

　　美的电器高度重视内部治理制度的完善，以保持公司长期良性发展。在生产经营方面，美的电器通过建立事业部制，实行完善的“分权制度”。根据美的电器《分权手册》，各事业部在产品的开发、生产、营销，都有着极大的自主权，这为公司的决策效率和执行力度提供良好保证。

　　在“有效分权”的同时，美的电器通过在控股子公司层面引入外部股东，对事业部进行双重制衡，保证了监控力度的到位。目前，美的电器就在空调和压缩机业务中，引入东芝开利作为外部股东；冰箱与洗衣机业务，引入荣事达集团作为外部股东。公司表示，引入外部股东，除了达到引进技术的目的外，同时也通过外部制衡，使得下属公司股东结构得到优化，从而改善公司治理。

　　在上市公司的层面，美的电器在2006年完成股改后，又计划通过定向增发，引入高盛作为战略投资者。根据双方合作计划，高盛参股后，将获得一个董事名额，上市公司还增加一个独立董事。

　　美的电器在去年11月份，还推出了管理层的期权激励计划，为更长远的公司发展作出保障。

　　美的电器也十分重视信息披露工作。在制度建设方面，美的电器很早就建立了信息披露管理制度和投资者关系管理制度，并针对新情况和新问题予以修订；同时，美的电器注重和加强对上市公司监管法规的学习，不仅要求信息披露工作人员加强专业学习，还不定期举办针对公司高层的内部培训，提高公司高层的信息披露意识；在畅通内部信息传递渠道方面，公司则建立了完善的信息披露内部控制体系，做到有章可循和责任清晰。

　　编后:广东是我国经济发达地区之一，拥有全国数量最多的上市公司。本报为配合中国证监会广东监管局在广东地区开展的上市公司治理专项活动，推出系列报道，将广东地区部分上市公司在提高公司治理水平过程中的心得、经验和教训，进行总结和展示。