目前，中国移动已成为国内最大的无线音乐传输通道，通过收购唱片公司来买断内容不排除是为3G时代的增值业务竞争做准备。
唱片业日益依赖移动运营商
今年5月，中国移动通过英国私募投资集团TerraFirma，出价32亿英镑洽购英国百代音乐集团(EMI)。除百代外，中国移动还有意收购华纳、BMG、SonyMusic及环球其中一间唱片公司。
人们对中国移动去收购一家唱片公司的举动并不惊奇。在数字音乐迅速发展的今天，传统的唱片业正在变成移动运营商的附属产业，越来越依赖移动运营商而生存。一来，手机渠道很好地帮助唱片公司解决了版权保护、费用收取等问题，二来，作为3G网络的主要应用内容，移动运营商必须加大对音乐内容的获取。
在国外，移动运营商已在这方面抢占先机。日本第二大电信集团KDDI通过和20家唱片公司签约，向用户提供音乐。韩国最大移动运营商SK电信在2005年5月收购拥有韩国唱片市场17%占有率的YBM首尔唱片，同时把拥有全智贤、郑宇成等韩国当红明星的IHQ电影公司收归旗下，还与三家创业投资公司联合成立750亿韩元规模的电影基金。SK电信计划在未来五年内向经营DMB业务的子公司TU Media注资7000亿韩元。
合作分成模式仍是主流
和SK电信的发展思路相似，中国移动近几年开始涉足音乐内容，通过签订音乐版权使用协议、和媒体合作、组织创作大赛等手段直接抓取版权，并相继发布了无线音乐排行榜、无线音乐首发，M.Music无线音乐俱乐部等。
不过，业内并不看好中国移动去收购一家唱片公司，某门户网CEO对记者说，唱片公司、互联网公司、运营商是一个完整的价值链。你去收购一家唱片公司，你就要打破这个价值链。因为用户需求的满足不可能由一家唱片公司来做到。
百代公司能否接受中国移动的收购建议还不得而知。目前，百代公司与全球的移动运营商主要采取收入分成模式，合作提供彩铃、音乐下载等内容给手机用户，此前，他们已与英国运营商沃达丰、美国的电信运营商Verizon和Sprint，欧洲的T－Mobile,Turkcell和Ericsson等签订合作协议。
同样，中国移动也是采取与唱片公司收入分成模式为主，收入比例一般为五五分成。
(广州日报供稿)