中国光大集团董事长、党委书记唐双宁在９日召开的中国光大集团暨中国光大银行年中工作会议上表示，当前光大集团改革重组主要有四方面工作：打造好第一家国家持牌的金融控股集团公司；组建光大实业集团公司，实现实业的可持续发展；完成光大银行财务重组；光大证券尽早实现上市，光大永明保险努力扩大市场份额，实业企业加强投资管理和业务拓展，推动企业发展。

　　国家有关部门近日批准了光大重组方案。方案明确了成立“中国光大金融控股集团”的重组方式，并对光大提出了探索现代金融控股模式，为中国金融改革探路搭桥的要求。

　　唐双宁对下一步的工作部署明确了光大集团重组后的框架：金融控股集团将控股光大银行、光大证券和光大永明保险，其中占集团资产９６％的光大银行将进行财务重组，引入战略投资者，力争明年上市；光大证券将尽早上市；光大永明保险将努力扩大市场份额。同时，组建光大实业集团。

　　目前，中国金融业呈现从分业经营过渡到混业经营的态势，但混业经营模式选择不一。国际上主要有三种模式：全能银行模式；母银行模式，商业银行直接投资控股证券公司、保险公司等；金融控股公司模式，商业银行、证券公司、信托投资公司等金融机构共同置于金融控股公司名下，但相对独立运作。

　　国内很多金融机构已开始搭建其金融控股公司框架，但均“有实无名”。平安集团已完全拥有银行、证券、信托和保险，其金融控股框架已搭建完成。日前中国人寿收购中诚信托的申请已报批，收购完成后将拥有保险、信托、证券和基金。中信集团早已拥有银行、证券、保险和信托，只是未与实业分离。

　　北京师范大学金融研究中心主任刘伟认为，在商业银行来自存贷差的收入份额日益萎缩的背景下，银行进入资本市场的积极性明显高涨。组建金融控股公司有助于打破银行、券商、保险等各自为政的“地盘金融”，不同金融机构之间业务的交叉渗透也可以在一定程度上促进金融创新和竞争。