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      2007 年 8 月 14 日
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    B7版:中国产权
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      | B7版:中国产权
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    央企平台搭就 重交所高唱“西进”序曲
    一周
    完善技术产权交易法规 及服务体系势在必行
    发挥市场配置资源作用 促进国有产权有序流动
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    央企平台搭就 重交所高唱“西进”序曲
    2007年08月14日      来源:上海证券报      作者:
      各路买家在重庆联合产权交易所参与电子竞价 资料图
      ⊙本报记者 王屹

      

      重庆联合产权交易所成立三年多来,为重庆经济乃至西部地区的发展发挥了重要的资源配置作用,现已成为区域资本要素市场不可缺少的重要组成部分。董事长刘轶茙日前表示,“我们将紧紧抓住‘央企平台’这一历史机遇,继续树立‘大产权,大市场’的服务理念,全力打造,奋力拼搏,促进重庆联交所稳步、健康地发展,使之真正建设成为与直辖市地位、长江上游地区经济中心相匹配的,立足重庆、辐射西部、面向全国的产权交易大市场。”

      三年多时间,重交所共计实现产权交易项目4066宗、交易额644亿元,其中竞价交易额比起拍价净增3.5亿元,增幅达12.53%;尤其是国务院国资委倡导的新型竞价方式———电子竞价,其增幅效果更为明显,几乎高出平均增幅一倍。国有资产在交易过程中实现大幅增值,从而有力地促进了地方经济的发展。

      

      央企平台落户,辐射中西部地区

      近三年多来,重交所快速发展,现已跃居全国同行前列。今年5月23日,经国务院国资委特批,重庆联交所被确定为授权从事中央企业国有产权交易机构,成为继京、津、沪之后的全国第四家、中西部地区唯一一家央企产权交易的全国性市场。

      对此,刘轶茙称,央企平台“花落”重庆,是国务院国资委用资源配置方式支持西部唯一直辖市发展的一大举措。该平台的建立,对重庆乃至中西部地区中央企业国有产权实现就近交易、降低交易成本具有重要的现实意义。

      资料统计,中国西部地区加上湖南、湖北14省市等重庆临近的区域,共有中央企业近5300家,所属国有资产约3万亿元,这对于增强重庆联交所在中西部地区资本要素市场的集聚、辐射和带动作用具有深远的历史意义,它将为促进重庆建设成为长江上游地区金融中心和经济中心提供重要支撑。

      该所办公室主任龙正全介绍,下半年乃至今后相当长的一段时间,该所工作的重中之重就是搞好央企产权交易。龙正全说,目前该所已经制订出了相关工作部署:一是针对央企市场的开拓成立了专门机构———央企部,并拟订了《央企业务拓展办法》,从组织上、制度上来提供保障;人员在所内公开竞争、择优录用;同时采取切实可行的激励政策,充分调动央企部人员的工作积极性,确保央企产权交易工作的有效开展。二是通过报刊及本所网站向社会各界告知央企进场交易的流程、规则和所需的审查资料及联系人、联系电话等。第三,将召开在渝中央企业相关领导及人员座谈会,尽快建立客户关系和客户档案。第四,及时掌握西南地区及在渝央企的发展及资产重组等相关情况,主动联系,服务上门。第五个方面是积极争取有关部门的支持,尽可能地让重庆及西部央企国有产权进入重庆联交所交易。

      此外,重交所表示还要学习借鉴京、津、沪产交所开拓央企产权交易市场的经验,并加强与其他兄弟产交所(重点是西南地区产交所)的战略合作,共同搞好所属央企的产权交易。在建立央企会员制度方面,该所将着力扩充经纪、法律、评估、拍卖等专业服务性中介会员数量,进一步扩大市场触角,采取强有力的激励政策来充分挖掘市场资源。

      

      股权规范托管,构建多层次市场

      7月18日,重庆市政府下发文件,强制将全市非上市股份有限公司股权纳入重交所集中、规范托管。该所副总裁李桑认为,这不仅可防止国资流失、避免金融三乱,而且为重庆联交所建成多层次资本市场奠定了坚实的基础。

      据李桑介绍,重交所在非上市公司国有股权托管上拟采取以下措施:(一)积极消化相关政策,配备必要业务人员,拟订股权托管工作计划和相关措施;(二)迅速与工商行政管理局衔接,配合其贯彻执行相关政策,并准确掌握重庆市国有参、控股公司的情况;(三)组织召开全市国有参、控股股份公司领导及相关人员会议,宣传非上市公司国有股权托管的政策和相关事宜;(四)立即启用已开发的股权托管软件系统,同时分步骤地对全市分支机构的相关人员进行培训;(五)组织有关人员赴兄弟产交所学习考察,促进托管工作顺利、有效地开展;(六)在“一站式”办公大厅设置股权托管专柜,为托管方提供一个快捷、方便的工作环境。

      

      广设分支机构,加强辐射力渗透

      在市场体系的建设上,重庆联交所横向与全国主要产交所、重庆高交会、旧车船舶等专业市场及40余个经纪、评估、律师等会员单位合作,纵向在全市主城区外的每一个区县建立分支机构,形成总所、分所(4个)、支所(26个)三级管理模式,从根本上保证了重庆产权交易市场体系及结构的相对完善。

      该所副总裁任斌认为,分支机构建到区县,顺应了城乡统筹发展的大趋势,彻底消除了地域、空间、时间上的劣势,不仅使区县国有产权交易做到了方便快捷,确保了区县国资在交易过程的规范和增值,而且节约了交易费用、降低了交易成本,从而有力地支持和促进了区县经济的发展。

      ■案例

      交行法人股拍卖吸引全国买家

      今年4月2日,由重庆联交所组织进行了重庆电机厂所持交通银行233840股法人股拍卖。本次拍卖标的物为重庆电机厂破产资产,经评估,该部分法人股拍卖参考价定为63.2万元人民币。参加本次拍卖会的共有来自北京、上海等地的20多家竞买人,经过多次激烈竞价,最终以高达170万元的价格成交,净增值106.7万元,增幅1.69倍。该案例标志着重交所已经初步具备了服务全国产权市场的能力,再次充分发挥“价值发现”功能。

      电子竞价助标的房产增值近2倍

      今年8月10日,重庆长发房产所属位于江北区嘉陵三村311号1-6层房产作为电子竞价标的,在重庆联合交易所进行竞价。起始价为158.4万元,经过1个多小时、191次报价点击,最后以432.4万元由最高报价者01144号竞得,溢价274万元,增值率高达172.98%。成为重庆联交所采用电子竞价交易方式以来的又一成功案例。